杭州市建設工程施工工程施工現(xiàn)場帶班制度實施細則

杭州市建設委員會 杭建工發(fā)〔2011〕471號 杭州市建設工程施工現(xiàn)場帶班制度實施細則 各區(qū)（開發(fā)區(qū)）、縣（市）建設局，委系統(tǒng)和直屬各單位，各建筑 施工、監(jiān)理企業(yè)： 為進一步貫徹落實住房和城鄉(xiāng)建設部《關于印發(fā)的通知》（建質(zhì) 〔2011〕111號）要求，切實加強建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場質(zhì)量 安全管理工作，結(jié)合我市建設工程實際，制定本實施細則。 一、施工企業(yè)負責人帶班檢查要求 1、建筑施工企業(yè)應建立企業(yè)負責人現(xiàn)場帶班檢查制度，明確 帶班檢查的職責權(quán)限、組織形式、檢查內(nèi)容、方式以及考核辦法 等具體事項。 2、建筑施工企業(yè)法定代表人是落實企業(yè)負責人及項目負責人 施工現(xiàn)場帶班制度的第一負責人，對落實帶班制度全面負責。 3、企業(yè)（總包、專業(yè)分包、勞務分包）負責人應持有“a” 類安全生產(chǎn)考核合格證書。 4、建筑施工企業(yè)負

杭州市建設工程施工現(xiàn)場帶班制度實施細則 【字號：大中小】發(fā)布部門：|-工程處瀏覽次數(shù)：389發(fā)布時間：2011-10-25信息來源：杭建工發(fā)〔2011〕 471號 各區(qū)（開發(fā)區(qū)）、縣（市）建設局，委系統(tǒng)和直屬各單位，各建筑施工、監(jiān)理企業(yè)： 為進一步貫徹落實住房和城鄉(xiāng)建設部《關于印發(fā) 的通知》（建質(zhì)〔2011〕111號）要求，切實加強建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理工作，結(jié)合我市建設工 程實際，制定本實施細則。 一、施工企業(yè)負責人帶班檢查要求 1、建筑施工企業(yè)應建立企業(yè)負責人現(xiàn)場帶班檢查制度，明確帶班檢查的職責權(quán)限、組織形式、檢查內(nèi)容、方 式以及考核辦法等具體事項。 2、建筑施工企業(yè)法定代表人是落實企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度的第一負責人，對落實帶班制 度全面負責。 3、企業(yè)（總包、專業(yè)分包

杭州市建設工程施工現(xiàn)場帶班制度實施細則 【字號：大中小】發(fā)布部門：|-工程處瀏覽次數(shù)：389發(fā)布時間：2011-10-25信息來源：杭建工發(fā)〔2011〕 471號 各區(qū)（開發(fā)區(qū)）、縣（市）建設局，委系統(tǒng)和直屬各單位，各建筑施工、監(jiān)理企業(yè)： 為進一步貫徹落實住房和城鄉(xiāng)建設部《關于印發(fā) 的通知》（建質(zhì)〔2011〕111號）要求，切實加強建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理工作，結(jié)合我市建設工 程實際，制定本實施細則。 一、施工企業(yè)負責人帶班檢查要求 1、建筑施工企業(yè)應建立企業(yè)負責人現(xiàn)場帶班檢查制度，明確帶班檢查的職責權(quán)限、組織形式、檢查內(nèi)容、方 式以及考核辦法等具體事項。 2、建筑施工企業(yè)法定代表人是落實企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度的第一負責人，對落實帶班制 度全面負責。 3、企業(yè)（總包、專業(yè)分包

杭州市建設工程施工現(xiàn)場人員實名制系統(tǒng)操作說明 一、系統(tǒng)需要配備的設備和計算機設置： 1、臺式計算機一臺，要求安裝windows操作系統(tǒng)，系統(tǒng) 的瀏覽器版本為ie8、ie9、或ie10。 查看瀏覽器版本方法為：點擊ie瀏覽器菜單欄的“幫助（h）” “關于internetexplorer（a）”，如下圖（以ie8為例，另 如果菜單欄被隱藏，點擊鼠標右鍵，在右鍵菜單欄中將“菜單欄” 勾選即可顯示）： 2、ie瀏覽器設置中將http://www.***.***域名添加到“兼容 性視圖的網(wǎng)站”中，同時將http://www.***.***域名作為“可信任 站點”，并將“可信任站點”的安全級別設為最低。 添加到“兼容性視圖的網(wǎng)站”方法為（以ie8為例）：點擊 ie瀏覽器菜單欄的“工具（t）”“兼容性視圖設置”輸 入http://www

建設工程施工現(xiàn)場處罰制度 依據(jù)“抓安全以預防為主綜合治理的方針，抓質(zhì)量嚴格從基礎做起的原則”。為使本 工程達到“質(zhì)量第一，安全第一”特制訂施工現(xiàn)場處罰制度，做到：有章可循，違章必 究，齊抓共管，平安、文明、優(yōu)質(zhì)高效的完成施工任務： 一、安全管理制度 1、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，違者罰款50元/人，100元/班組。 2、高空作業(yè)必須拴好安全帶，違者罰款100元/人，200元/班組。 3、嚴禁酒后上班，違者罰款100元/人，200元/班組。 4、上班不允許穿高跟鞋，違者罰款50元/人，100元/班組。 5、嚴禁未滿16歲的未成年人和滿60歲的高齡人上班違者罰款100元/班組。 6、嚴禁非機操工人員亂動用機械設備，違者罰款50元/人，100元/班組。 7、嚴禁非電工私拉亂接電源，違者罰款100元/人，100元/班組。 8、工地上嚴禁用電做飯、燒水、炒菜，違者

1/3 杭州市建設委員會關于印發(fā)《杭州市建設工程施工現(xiàn)場作業(yè) 人員實名制管理規(guī)定(試行)》的通知 【法規(guī)類別】建設工程監(jiān)理 【發(fā)文字號】杭建市發(fā)[2009]540號 【發(fā)布部門】杭州市建設委員會 【發(fā)布日期】2009.12.15 【實施日期】2010.03.01 【時效性】現(xiàn)行有效 【效力級別】地方規(guī)范性文件 杭州市建設委員會關于印發(fā)《杭州市建設工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員實名制管理規(guī)定（試 行）》的通知 （杭建市發(fā)【2009】540號） 各區(qū)建設（建設規(guī)劃）局，各建筑業(yè)企業(yè)： 《杭州市建設工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員實名制管理規(guī)定（試行）》已通過市政府法律審 查，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。 杭州市建設委員會 二oo九年十二月十五日 2/3 杭州市建設工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員實名制管理規(guī)定（試行） 第一章總則 第一條為進一步加強建設工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員的

附件：1 杭州市建設工程施工企業(yè)負責人帶班檢查記錄 工程名稱施工單位 帶班檢查 負責人 檢查日期監(jiān)理單位 檢查內(nèi)容 項目負責人現(xiàn)場帶班生產(chǎn)履職情況；jgj59-99及相關法律法規(guī)、規(guī)范標準貫徹落實情況；現(xiàn)場質(zhì) 量安全文明施工情況；危險性較大分部分項工程實施情況；現(xiàn)場以往檢查發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況等。 序號現(xiàn)場存在的隱患要求完成整改的日期以及整改回復方式 1 2 3 檢查評價及下一步工作要求： 帶班檢查負責人簽名：項目負責人（項目總監(jiān)）簽名： 備注：1、本表可印制成記錄本，以方便現(xiàn)場隨身攜帶。記錄本封面需有工程名稱及施工單位、監(jiān)理單位名稱，并 加蓋單位公章；2、本表一式三份，施工企業(yè)、項目部、監(jiān)理各留存一份。

臺州市建設工程施工現(xiàn)場關鍵崗位 人員管理辦法 第一章總則 第一條為加強全市建設工程施工現(xiàn)場關鍵崗位人員的管 理，規(guī)范建筑市場秩序，切實提高施工現(xiàn)場管理水平，根據(jù)《中 華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等規(guī)定， 結(jié)合我市實際，制定本辦法。 第二條臺州市行政區(qū)域內(nèi)的建設工程施工現(xiàn)場關鍵崗位 人員管理，適用本辦法。 第三條本辦法所稱的建設工程，是指房屋建筑工程和市政 基礎設施工程。 本辦法所稱的建設工程施工現(xiàn)場關鍵崗位人員（以下簡稱關 鍵崗位人員），是指在建設工程施工現(xiàn)場從事工程項目管理的相 關人員，包括項目負責人（含分包工程項目負責人）、項目技術 負責人、質(zhì)量員、專職安全生產(chǎn)管理人員（含分包工程專職安全 生產(chǎn)管理人員）、項目總監(jiān)理工程師等。 第四條關鍵崗位人員應當為本單位人員。本單位人員以勞 動合同和社保繳納為認定標準（但聘用退休人員、事業(yè)單位在崗 創(chuàng)業(yè)

個人收集了溫度哦精品文檔供大家學習 ==============================專業(yè) 收集精品文檔 ============================= ================================= ================================= ========= ==============================專業(yè) 收集精品文檔 ============================= 建設工程施工現(xiàn)場管理實施細則 第一章一般規(guī)定 第一條建設工程開工前，施工單位應將項目經(jīng)理的授權(quán)事項書提交建設單位和監(jiān)理單位。在施工過程中，項目經(jīng)理發(fā) 生變更的，應當提前七天書面重新通知建設單位和監(jiān)理單位，并經(jīng)建設單位同意。 第二條總包施工單位負責其各分包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督、檢查、落實各分包單位的施工現(xiàn)場工

第1頁共18頁 建設工程施工現(xiàn)場管理實施細則 （二oo六年十二月一日制定） 第一章總則 第一條為加強開元房地產(chǎn)集團的品牌建設，加強工程質(zhì)量、進度、安全和文 明施工管理，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合開元房產(chǎn)集團管理的實際情況， 制定本管理實施細則。 第二條凡與開元房地產(chǎn)集團項目工程管理活動有關的施工單位和個人，均應 遵守本實施細則。 第三條本實施細則所規(guī)定的建設工程現(xiàn)場管理活動，是指開元房地產(chǎn)集團開 發(fā)的民用建筑工程的土建和設備安裝工程、裝飾工程、管線敷設、景觀工程以及改 造工程等工程現(xiàn)場管理活動。 第二章一般規(guī)定 第四條建設工程開工前，施工單位應將項目經(jīng)理的授權(quán)事項書提交建設單位 和監(jiān)理單位。在施工過程中，項目經(jīng)理發(fā)生變更的，應當提前七天書面重新通知建 設單位和監(jiān)理單位，并經(jīng)建設單位同意。 第五條施工單位在施工管理過程中，必須接受監(jiān)理單位、建設單位的監(jiān)督

個人收集整理資料，僅供交流學習，勿作商業(yè)用途 1/20 1.建設工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)理實施細則 1.1建設工程開工的基本條件 1、檢查施工單位是否制定了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和保證施工安全的 各項措施； 2、檢查施工設計和各專項安全施工設計<或安全技術措施方案）已按規(guī) 定程序進行了審批； 3、檢查各關鍵崗位人員是否按規(guī)定要求配備，并具備執(zhí)業(yè)資格； 4、是否按《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定為作業(yè)人員辦理了意外傷 害保險； 5、是否已申報安全生產(chǎn)監(jiān)督，并已取得施工許可證。 1.2施工現(xiàn)場是否實行封閉管理并實行圍擋作業(yè)。 1.3施工現(xiàn)場是否按總平面設計布置和實施。 1.4施工現(xiàn)場各種臨時設施，應符合總平面布置圖的布置要求，并符合 消防安全規(guī)定保持生產(chǎn)與生活用房之間的安全距離。b5e2rgbcap 1.5施工作業(yè)區(qū)和辦公、生活區(qū)是否明顯劃分，有隔離和安全防護措 施。

建設工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)理實施細則 部門：xxx 時間：xxx 制作人：xxx 整理范文，僅供參考，可下載自行修改 1.建設工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)理實施細則 1.1建設工程開工的基本條件 1、檢查施工單位是否制定了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和保證施工安全的 各項措施； 2、檢查施工設計和各專項安全施工設計<或安全技術措施方案）已按規(guī) 定程序進行了審批； 3、檢查各關鍵崗位人員是否按規(guī)定要求配備，并具備執(zhí)業(yè)資格； 4、是否按《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定為作業(yè)人員辦理了意外傷 害保險； 5、是否已申報安全生產(chǎn)監(jiān)督，并已取得施工許可證。 1.2施工現(xiàn)場是否實行封閉管理并實行圍擋作業(yè)。 1.3施工現(xiàn)場是否按總平面設計布置和實施。 1.4施工現(xiàn)場各種臨時設施，應符合總平面布置圖的布置要求，并符合 消防安全規(guī)定保持生產(chǎn)與生活用房之間的安全距離。b5e2rgbcap 1.5

第1頁共11頁 建設工程施工現(xiàn)場管理實施細則 第一章一般規(guī)定 第一條建設工程開工前，施工單位應將項目經(jīng)理的授權(quán)事項書提交建設單位和監(jiān)理單位。在 施工過程中，項目經(jīng)理發(fā)生變更的，應當提前七天書面重新通知建設單位和監(jiān)理單位，并經(jīng)建設單 位同意。 第二條總包施工單位負責其各分包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督、檢查、落實各分包單位的施 工現(xiàn)場工程管理活動，承擔總包管理責任。 建設單位分包的施工單位、材料設備供貨商但納入總包管理的，必須在三方協(xié)議中明確關于成 品保護、質(zhì)量管理、安全文明管理、進度管理的責任，總包單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理；建設單位單獨分包 的各施工單位、材料設備供貨商不納入總包管理的，由建設單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。 所有分包單位、材料設備供貨商應當在總包單位、監(jiān)理單位及建設單位的統(tǒng)一管理下，在其分 包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場管理責任制，落實專人專崗，并組織實施。 第三條施工單位在正式施工前，必

1 印發(fā)《建設工程施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控管理實施細則（暫行）》的通知（￥建 [2011]57號） 發(fā)布時間：11-04-28 印發(fā)《市建設工程施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控管理實施細則（暫 行）》的通知 各縣（市、區(qū)）住房和城鄉(xiāng)建設局，市管工程建設、施工企 業(yè)： 為順利推行市建設工程施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)，充分發(fā) 揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)的作用，我局制定了《市建設工程施工現(xiàn)場 視頻監(jiān)控管理實施細則（暫行）》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請各有 關單位遵照此細則，積極配合市住建局及下屬質(zhì)監(jiān)

建設工程施工現(xiàn)場管理實施細則(doc19頁 建設工程施工現(xiàn)場管理實施細則(doc19頁 【精編】建設工程施工現(xiàn)場管理實施細則 建設工程施工現(xiàn)場管理實施細則 （二oo六年十二月一日制定） 第一章總則 第一條為加強開元房地產(chǎn)集團的品牌建設，加強工程質(zhì)量、進度、安全和文 明施工管理，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合開元房產(chǎn)集團管理的實際情況， 制定本管理實施細則。 第二條凡與開元房地產(chǎn)集團項目工程管理活動有關的施工單位和個人，均應 遵守本實施細則。。。。。。。 第三條本實施細則所規(guī)定的建設工程現(xiàn)場管理活動，是指開元房地產(chǎn)集團開 發(fā)的民用建筑工程的土建和設備安裝工程、裝飾工程、管線敷設、景觀工程以及改 造工程等工程現(xiàn)場管理活動。。。。。。。 第二章一般規(guī)定 第四條建設工程開工前，施工單位應將項目經(jīng)理的授權(quán)事項書提交建設單位 和監(jiān)理單位。在施工過程

1 為推進公司項目管理過程規(guī)范化、制度化、專業(yè)化，提升項目管 理水平，實現(xiàn)長效管理，落實項目考核制度，提高項目管理人員工作 責任心與積極性，實現(xiàn)項目管理“有據(jù)可依、依據(jù)可查、按查評分、 按分考核”，達到“重視過程管理，從過程發(fā)現(xiàn)問題，以過程控制結(jié) 果”的目標，特制定公司項目管理系列檢查、考評制度。 建設工程施工工地綜合檢查考評細則 （試行） 一、總體原則 本考評細則是根據(jù)相關規(guī)范與建設主管部門相關規(guī)定，從公司代建項目現(xiàn) 場管理實際與經(jīng)驗出發(fā)，選取部分在日常管理中重要，對工程質(zhì)量、安全影響重 大，或者易忽視，易影響工地形象的科目作為日常檢查、評分對象，項目管理人 員不能因本細則而忽視其它規(guī)范、規(guī)定要求。 本細則作為項目考核依據(jù)，由部門組織檢查，按評分高低對各工地進行排 位，以展現(xiàn)各管理小組項目管理水平?？荚u結(jié)果將報公司。 二、實施范圍 本細則適用于城發(fā)公司項目管理部代建項目。 三

1 為推進公司項目管理過程規(guī)范化、制度化、專業(yè)化，提升項目管 理水平，實現(xiàn)長效管理，落實項目考核制度，提高項目管理人員工作 責任心與積極性，實現(xiàn)項目管理“有據(jù)可依、依據(jù)可查、按查評分、 按分考核”，達到“重視過程管理，從過程發(fā)現(xiàn)問題，以過程控制結(jié) 果”的目標，特制定公司項目管理系列檢查、考評制度。 建設工程施工工地綜合檢查考評細則 （試行） 一、總體原則 本考評細則是根據(jù)相關規(guī)范與建設主管部門相關規(guī)定，從公司代建項目現(xiàn) 場管理實際與經(jīng)驗出發(fā)，選取部分在日常管理中重要，對工程質(zhì)量、安全影響重 大，或者易忽視，易影響工地形象的科目作為日常檢查、評分對象，項目管理人 員不能因本細則而忽視其它規(guī)范、規(guī)定要求。 本細則作為項目考核依據(jù)，由部門組織檢查，按評分高低對各工地進行排 位，以展現(xiàn)各管理小組項目管理水平?？荚u結(jié)果將報公司。 二、實施范圍 本細則適用于城發(fā)公司項目管理部代建項目。 三

華錦建設集團股份有限公司 第１頁共6頁 項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度 第一章總則 第一條為認真落實建筑工程施工現(xiàn)場企業(yè)負責人及項目負責人帶 班制度，進一步加強建筑工程安全管理工作，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部《建 筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》有關規(guī)定，制定 本制度。 第二條企業(yè)負責人帶班形式為帶班檢查,項目負責人帶班形式為帶 班生產(chǎn)（正常上班）。 第三條企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度實行三級帶班 制，即總公司、分公司、項目部三級。 第四條總公司帶班負責人包括集團公司法定代表人、總經(jīng)理、主管 質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師等企業(yè)領導，負責人應當持有 “a”類安全生產(chǎn)考核合格證書。每月帶班檢查時間不得少于6個工作日。 法定代表人為落實現(xiàn)場帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負 責。 第五條分公司帶班負責人包括分公司經(jīng)理，主

建設工程施工現(xiàn)場綜合考評試行辦法 【實施時間】1995-07-14【發(fā)布單位】建監(jiān)字第407號 北京、上海市建委，江蘇、黑龍江省建委，遼寧、河南、安徽省建設廳，各試點城市（區(qū)、縣）建委（建 管局）： 現(xiàn)將《建設工程施工現(xiàn)場綜合考評試行辦法》印發(fā)給你們，請結(jié)合我部《建設項目施工現(xiàn)場綜合考評 試點的實施意見》〔１９９５〕２８７號一并貫徹執(zhí)行，盡快開展工作。 建設工程施工現(xiàn)場綜合考評試行辦法 第一章總則 第一條為加強建設工程施工現(xiàn)場管理，提高施工現(xiàn)場的管理水平，實現(xiàn)文明施工，確保工程質(zhì)量和施 工安全，根據(jù)《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，制定本辦法。 第二條本辦法所稱施工現(xiàn)場，是指從事土木建筑工程，線路管道及設備安裝工程，裝飾裝修工程等新 建、擴建，改建活動經(jīng)批準占用的施工場地。 所稱建設工程施工現(xiàn)場綜合考評，是指對工程建設參與各方（業(yè)主、監(jiān)理、設計、施工、材料及設備 供應單位等）在施

建設工程安全管理施工現(xiàn)場危險源匯總 施工安全是工程建設中不可忽視的重要問題，安全無小事，任何一個細節(jié)的失誤 都有可能造成巨大的人員傷亡和物質(zhì)損壞。那么，施工中常見的危險源有哪些 呢？ 類型序號危險源名錄 安全 管理 活動 1無安全生產(chǎn)責任制 2未進行安全教育 3未進行班前安全活動 4無安全技術措施施工方案 5安全技術措施方案未經(jīng)審批、審核就采用 6設備設施未經(jīng)驗收 7無分部分項安全技術交底 8未按要求做安全檢查 9允許無證人員操作 10違反安全技術措施方案 11未使用或不正確使用個人防護用品 12施工管理人員無證上崗或過期未培訓 13特種作業(yè)人員無證作業(yè) 14使用未成年人、童工 文明 施工 活動 15現(xiàn)場圍擋材料不堅固、不穩(wěn)定或沒有沿工地四周連續(xù)設置 16無門衛(wèi)和無門衛(wèi)制度 17施工現(xiàn)場道路不通暢 18施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)不能明顯劃分 19

.. 建設工程安全管理施工現(xiàn)場危險源匯總 施工安全是工程建設中不可忽視的重要問題，安全無小事，任何一個細節(jié)的失誤 都有可能造成巨大的人員傷亡和物質(zhì)損壞。那么，施工中常見的危險源有哪些 呢？ 類型序號危險源名錄 安全 管理 活動 1無安全生產(chǎn)責任制 2未進行安全教育 3未進行班前安全活動 4無安全技術措施施工方案 5安全技術措施方案未經(jīng)審批、審核就采用 6設備設施未經(jīng)驗收 7無分部分項安全技術交底 8未按要求做安全檢查 9允許無證人員操作 10違反安全技術措施方案 11未使用或不正確使用個人防護用品 12施工管理人員無證上崗或過期未培訓 13特種作業(yè)人員無證作業(yè) 14使用未成年人、童工 文明 施工 活動 15現(xiàn)場圍擋材料不堅固、不穩(wěn)定或沒有沿工地四周連續(xù)設置 16無門衛(wèi)和無門衛(wèi)制度 17施工現(xiàn)場道路不通暢 18施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)不能明顯劃分

建設工程施工現(xiàn)場材料 檢測取樣見證單 no: 委托單位：委托日期： 工程名稱 使用部位 樣品名稱 出廠日期 產(chǎn)地取樣 時間地點 代表數(shù)量 設計強度 等級 規(guī)格 及 種類 要求鑒定試驗項目： 監(jiān)理（建設） 單位 項目經(jīng)理 見證人 送樣人收樣人