建筑施工企業(yè)及項目部領導施工現(xiàn)場值班帶班交接班記錄表
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- 1 - 建筑施工企業(yè)及項目部 領導施工現(xiàn)場 值班帶班交接班記錄表 時 間 班 次 帶班人 職 務 帶班 工作 情況 存在 問題 和需 注意 事項 現(xiàn)場問題整改: 班組長簽認: 接 班 人 簽 字 注: 1. 本表可印制成記錄本,以方便現(xiàn)場隨身攜帶。 2. 記錄本封面需有施工單位名稱、記錄本編號欄目,并加蓋單位公章。
項目部領導施工現(xiàn)場值班帶班交接班記錄表
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濟南綜合維修基地建設項目綜合宿舍樓、食堂工程 項目部領導施工現(xiàn)場值班帶班交接班記錄表 單位名稱/工程項目 濟南綜合維修基地建設項目 綜合宿舍樓、食堂工程 時間2018.12.1 班次白班 帶班人李峰職務安裝工程師 帶班 工作 情況 今日對現(xiàn)場綜合宿舍樓-0.03m基礎梁板柱混凝土養(yǎng)護進行安全帶班,現(xiàn)場 共計施工人員5名,鋼筋、鋼管等按不同規(guī)格堆放整齊,扣件、預埋件等零散 材料應設置圍欄堆放。 存在 問題 和需 注意 事項 現(xiàn)場問題整改: 現(xiàn)場綜合宿舍樓-0.03m基礎梁板柱混凝土養(yǎng)護,現(xiàn)場無施工,未發(fā)現(xiàn)安全 質(zhì)量隱患。 班組長簽認: 接 班 人 簽 字 注:1.本表可印制成記錄本,以方便現(xiàn)場隨身攜帶。 2.記錄本封面需有施工單位名稱、記錄本編號欄目,并加蓋單位公章 濟南綜合維修基地建設項目綜合宿舍樓、食堂工程 項目部領導施工現(xiàn)場值班帶班交接班記錄表 單位名稱/工
企業(yè)及項目部領導施工現(xiàn)場值班帶班制度
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xxxxx有限公司 企業(yè)及項目部領導施工現(xiàn)場值班帶班制度 根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā) [2010]23號)、住房和城鄉(xiāng)建設部有關規(guī)定,為認真落實山東省建委關 于印發(fā)《山東省建筑施工企業(yè)及項目部領導施工現(xiàn)場值班帶班管理規(guī) 定》的文件要求,加強公司及項目部施工現(xiàn)場值班帶班制度,進一步加 強房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作,制定本制度。 一、本制度所稱的施工現(xiàn)場,是指房屋建筑的新建、擴建、改建 等建筑施工活動的作業(yè)場所。 本制度所稱建筑施工企業(yè)領導輪流值班,是指企業(yè)的領導班子成 員和副總工程師在節(jié)假日連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)期間輪流值班并定時巡查,統(tǒng) 籌協(xié)調(diào)和處理安全生產(chǎn)方面的有關問題。 本制度所稱項目部領導帶班,是指項目部的項目經(jīng)理、項目副經(jīng) 理、技術(shù)負責人、項目安全主管必須在施工現(xiàn)場輪流帶班,指揮和監(jiān) 督安全生產(chǎn)工作,并與施工人員同時上下班。 二、公司領導輪流值班應遵循下列
工程部值班及交接班記錄表
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交班時間 交班人 序號 時間(時 分) 下班的 交接事項 工具交接情 況 處理人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 交接班記錄 備注 接班人 交班內(nèi)容記錄 存在問題處理情況 工程部值班及交接班記錄表年月日 值班人值班時間 接班時間
最新最新建筑施工企業(yè)及項目部領導施工現(xiàn)場值班帶班交接班記錄表-精選版
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恭喜發(fā)財 大吉大利 項目部施工現(xiàn)場值班記錄表 工程名稱水辰·君悅府工程 起止時間 值班人 值班 工作 情況 存在 問題 處理 情況 現(xiàn)場問題整改: 接班人 簽字 注:1.本表可印制成記錄本,以方便現(xiàn)場隨身攜帶。 2.記錄本封面需有施工單位名稱、記錄本編號欄目,并加蓋單位公章。
最新最新建筑施工企業(yè)及項目部領導施工現(xiàn)場值班帶班交接班記錄表-精選版精心總結(jié)
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生活不會辜負努力的人 項目部施工現(xiàn)場值班記錄表 工程名稱水辰·君悅府工程 起止時間 值班人 值班 工作 情況 存在 問題 處理 情況 現(xiàn)場問題整改: 接班人 簽字 注:1.本表可印制成記錄本,以方便現(xiàn)場隨身攜帶。 2.記錄本封面需有施工單位名稱、記錄本編號欄目,并加蓋單位公章。
項目部領導施工現(xiàn)場值班帶班制度及表格
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xxx建筑工程有限公司文件 xx字第【2015】007號 關于落實《項目部領導施工現(xiàn)場帶班制度》 的通知 一、目的 根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2014]23號)、住房 和城鄉(xiāng)建設部有關規(guī)定及山東省建筑工程管理局關于印發(fā)《山東省建筑施工企業(yè)及項目部領 導施工現(xiàn)場值班帶班管理規(guī)定》的通知(魯建管發(fā)〔2014〕14號文件)、濟寧市住房和城 鄉(xiāng)建設局關于轉(zhuǎn)發(fā)《山東省建筑施工企業(yè)及項目部領導施工現(xiàn)場值班帶班管理規(guī)定》的通知 文件《濟建發(fā)2014-85文件規(guī)定,根據(jù)公司根據(jù)上述要求下發(fā)文件要求,為認真落實建筑施 工企業(yè)及項目部領導施工現(xiàn)場值班帶班制度,進一步加強房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作, 為切實抓好項目部安全生產(chǎn)、增強領導及施工人員的安全意識,進一步落實安全生產(chǎn)責任制, 特制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用于泗水縣楊柳東苑項目部施工現(xiàn)
物業(yè)工程部值班及交接班記錄表
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物業(yè)工程部值班及交接班記錄表 czwy-4.11.1: 交班 人 接班 人 值班 人員 簽名 班次:夜班 (0∶00—08∶ 30) 交接 班 記 錄 對講機臺;電池塊;自行車輛;設備房鑰匙把;班組工具:; 電話機臺; 值班內(nèi)容記錄 序 號 工作內(nèi)容處理情況記錄人 1 2 3 4 5 6 7 8 交班 人 接班 人 值班 人員 簽名 班次:早班(08: 30~17:30) 交接 班記 錄 對講機臺;電池塊;自行車輛;設備房鑰匙把;班組工具:; 電話機臺; 值班內(nèi)容記錄 序 號 工作內(nèi)容處理情況記錄人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 交班 人 接班 人 值班 人員 簽名 班次:中班(16∶ 00~24∶00) 交接 班記
52號文企業(yè)及項目部領導施工現(xiàn)場值班帶班管理規(guī)定
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青島市城鄉(xiāng)建設委員會建筑工程管理局 關于轉(zhuǎn)發(fā)《山東省建筑施工企業(yè)及項目部領導施工現(xiàn)場值班 帶班管理規(guī)定》的通知 青建管質(zhì)字〔2011〕52號 各區(qū)、市建設行政主管部門,各建筑施工、監(jiān)理企業(yè),各有 關單位: 現(xiàn)將山東省建筑工程管理局印發(fā)的《山東省建筑施 工企業(yè)及項目部領導施工現(xiàn)場值班帶班管理規(guī)定》(魯建管 發(fā)〔2011〕14號)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,并提出以下意見望一并貫徹 執(zhí)行。 一、企業(yè)主要負責人要強化安全管理責任 企業(yè)法人代表要牢固樹立安全生產(chǎn)"源頭治理"意 識,自覺把企業(yè)安全生產(chǎn)管理作為自身的重要責任,全面實 施安全生產(chǎn)全員管理,強化安全生產(chǎn)管理責任,做到安全管 理工作有部門、有職權(quán)、有裝備、有經(jīng)費,保障安全生產(chǎn)管 理體系的有效運行,切實把安全生產(chǎn)管理落到實處。 二、企業(yè)主要負責人要帶頭組織自查自糾 企業(yè)主要負責人要堅持每周不少于一次深入施工現(xiàn) 場帶班巡查,親自組織帶隊深入工地一線開
22、項目部領導施工現(xiàn)場值班帶班制度
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1 項目部領導施工現(xiàn)場值班帶班制度 一、目的 根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【2010】 23號)關于印發(fā)《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》 的通知(建質(zhì)[2011]111號)住房和城鄉(xiāng)建設部有關規(guī)定及根據(jù)公司上述要求 下發(fā)文件要求,為認真落實建筑施工企業(yè)及項目部領導施工現(xiàn)場值班帶班制度, 進一步加強房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作,為切實抓好項目部安全生產(chǎn)增強 領導及施工人員的安全意識,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,特制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用合資生產(chǎn)汽車發(fā)動機廠房工程施工現(xiàn)場,防止過程中出現(xiàn)不安全 行為和防止安全事故發(fā)生。 三、項目部領導輪流安全值班職責 ㈠輪流帶班領導要把保證安全生產(chǎn)作為第一位責任,全面掌握當班安全生產(chǎn) 情況,加強對重點部位,關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查,并指導現(xiàn)場人員安全作 業(yè); ㈡及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故
項目部領導施工現(xiàn)場值班帶班制度3
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項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度 上海中錦建設集團股份有限公司 上海中錦建設集團股份有限公司 五浦匯一期b區(qū)工程項目部 項目負責人施工現(xiàn)場值班帶班制度 一、目的 根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23 號)、住房和城鄉(xiāng)建設部“關于印發(fā)《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn) 場帶班暫行辦法》的通知”(建質(zhì)【2011】111號)及上海市城鄉(xiāng)建設和交通委 員會關于實施上海市建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度的通 知(滬建交【2011】970號),根據(jù)公司根據(jù)上述要求下發(fā)文件要求,為認真落 實建筑施工企業(yè)及項目部領導施工現(xiàn)場值班帶班制度,進一步加強房屋建筑工程 安全生產(chǎn)管理工作,為切實抓好項目部安全生產(chǎn)、增強領導及施工人員的安全意 識,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,特制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用于上海中錦建設集團股份有限公司,五浦匯一期
沈丹項目部領導施工現(xiàn)場值班帶班制度
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中交一公局沈丹客專tj-1標 項目負責人施工現(xiàn)場帶班實施細則 中交一公局沈丹客專tj-1標 項目負責人施工現(xiàn)場帶班實施細則 一、目的 為規(guī)范我標段建設工程施工安全管理工作落實安全責任,預防事故發(fā)生,促 進安全生產(chǎn),根據(jù)鐵道部《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國 發(fā)[2010]23號)、住房和城鄉(xiāng)建設部《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn) 場帶班暫行辦法》(建質(zhì)[2011]111號)、《關于印發(fā)等制度的通知》(中交一公局安字 [2012]95號)和中交股份公司的有關規(guī)定,制訂本制度。 二、適用范圍 本制度適用中交一公局沈丹客專tj-1標所有工程。 三、術(shù)語、定義 項目負責人是指工程項目的項目經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)及工 區(qū)經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)。 施工現(xiàn)場是
轉(zhuǎn)發(fā)山東省建筑施工企業(yè)及項目部領導施工現(xiàn)場值班帶班管理規(guī)定的通知
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簽發(fā):審核: 擬稿: 泰山建字[2011]號 關于轉(zhuǎn)發(fā)省建管局《關于印發(fā)的通知》的通知 各處鎮(zhèn)建辦、工業(yè)園區(qū),各建筑施工企業(yè): 現(xiàn)將《關于印發(fā)的通知》轉(zhuǎn)發(fā)給你們,望認真貫徹執(zhí) 行,進一步加強房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作。 各建筑施工企業(yè)請于6月10日前將企業(yè)領導輪流值班計 劃上報區(qū)住建局安監(jiān)站備案。 泰山區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局 二〇一一年五月二十七日 山東省建筑工程管理局文件 魯建管發(fā),2011?14號 關于印發(fā)《山東省建筑施工企業(yè)及項目部領 導施工現(xiàn)場值班帶班管理規(guī)定》的通知 各市建管局(處),有關市住房城鄉(xiāng)建委(建設局): 現(xiàn)將《山東省建筑施工企業(yè)及項目部領導施工現(xiàn)場值班帶 班管理規(guī)定》印發(fā)給你們,請結(jié)合當?shù)貙嶋H,認真貫徹執(zhí)行。 附件1:
關于印發(fā)山東省建筑施工企業(yè)及項目部領導施工現(xiàn)場值班帶班管理規(guī)定的通知
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-1- 山東省建筑工程管理局文件 魯建管發(fā),2011?14號 關于印發(fā)《山東省建筑施工企業(yè)及項目部領 導施工現(xiàn)場值班帶班管理規(guī)定》的通知 各市建管局(處),有關市住房城鄉(xiāng)建委(建設局): 現(xiàn)將《山東省建筑施工企業(yè)及項目部領導施工現(xiàn)場值班帶 班管理規(guī)定》印發(fā)給你們,請結(jié)合當?shù)貙嶋H,認真貫徹執(zhí)行。 附件1:山東省建筑施工企業(yè)及項目部領導施工現(xiàn)場值班 帶班管理規(guī)定 附件2:建筑施工企業(yè)及項目部領導施工現(xiàn)場值班帶班交 接班記錄表 二〇一一年五月十一日 -2- 附件1: 山東省建筑施工企業(yè)及項目部領導 施工現(xiàn)場值班帶班管理規(guī)定 第一條根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作 的通知》(國發(fā)[2010]23號)、住房和城鄉(xiāng)建設部有關規(guī)定, 為認真落實建筑施工企業(yè)及項目部領導施工現(xiàn)場值班帶班制 度,進一步加強房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作,制定本規(guī) 定。 第二條本規(guī)定所稱的
施工現(xiàn)場領導帶班值班記錄表
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施工現(xiàn)場領導帶班值班記錄表 時間 帶班人職務 檢查人員 檢查方式 檢查內(nèi)容 處理意見 項目經(jīng)理簽認 注:本表可印制成記錄表,以方便現(xiàn)場隨身攜帶。 施工現(xiàn)場領導帶班值班記錄表 時間 帶班人職務 檢查人員 檢查方式 檢查內(nèi)容 處理意見 項目經(jīng)理簽認 注:本表可印制成記錄表,以方便現(xiàn)場隨身攜帶。 領導帶班值班記錄
公司領導值班及項目部領導安全帶班制度
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-1- 公司領導值班及項目部領導安全帶班制度 為認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,切 實落實安全生產(chǎn)責任制,杜絕各類事故發(fā)生。根據(jù)《山東省建筑施工 企業(yè)及項目部領導施工現(xiàn)場值班帶班管理規(guī)定》,結(jié)合我公司的項目 部實際情況,特制定本制度,望公司各項目部認真組織學習并貫徹落 實執(zhí)行。今后公司安質(zhì)科將按照本制度監(jiān)督執(zhí)行。 第一條公司主要負責人對落實企業(yè)領導干部輪流值班帶班全面 負責。企業(yè)領導班子其他成員應當自覺履行值班帶班的規(guī)定。項目負 責人(項目經(jīng)理)是落實項目部領導施工現(xiàn)場值班帶班制度的第一責 任人。 第二條施工現(xiàn)場值班帶班管理應遵循“全面兼顧,重點防范,帶班在 工地,解決在現(xiàn)場”的原則,將施工現(xiàn)場風險始終處于可控狀態(tài),確保施 工項目的安全,質(zhì)量和進度的要求。 第三條項目部應當建立項目部領導施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理 制度。項目部領導施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄
停車場(庫)交接班記錄表
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停車場(庫)交接班記錄表 zjwy/qr-1/hfja-zw 班次:日期:編號: 交班人接班人交班人接班人交班人接班人 交接時間交接時間交接時間 值班情況值班情況值班情況 班長審閱班長審閱班長審閱 停車場(庫)交接班記錄表 zjwy/qr-1/hfja-zw 班次:日期:編號: 交班人接班人交班人接班人交班人接班人 交接時間交接時間交接時間 值班情況值班情況值班情況 班長審閱班長審閱班長審閱
一般崗位交接班制度與交接班記錄表
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1 交接班制度 一.交接班的一般規(guī)定 1.為明確職責,交接班時,雙方應履行交接手續(xù),在按規(guī)定的項目逐項交接清楚后,交接 人員先在交接班記錄薄上簽名,然后接班人依次簽名,從此時起,崗位的全部工作,由接班 人員負責。交班負責人才能離開崗位。 2.交班工作由當值值長組織全班人員,事先做好交班準備工作,檢查應交的有關事項,整 理各種資料、記錄薄,檢查應交的物件是否齊全,室內(nèi)的整潔工作,以及為下一值做好接班 后立即要執(zhí)行的準備工作。填寫交接班記錄薄等待交接。 3.接班人員應提前10分鐘到達,由負責人查閱交接班記錄薄,了解有關工作的注意事項, 然后準時開始正式進行交接班工作。如果遇有特殊情況,可以延遲時間進行交接班。 4.值班人員必須遵照規(guī)定的輪值表值班,未經(jīng)帶班員和主管同意不得私自調(diào)班。當值人員 因故提前離開或遲到雖有他人代替,亦應辦理交接手續(xù),絕對不允許不辦理交接手續(xù)而離開 崗位。
施工現(xiàn)場門衛(wèi)交接班記錄 (2)
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施工現(xiàn)場門衛(wèi)交接班記錄 交接時間2005年3月28日 值 班 情 況 一切正常 交接、班人交班人:接班人: 交接時間2005年3月29日 值 班 情 況 一切正常 交接、班人交班人:接班人: 交接時間2005年3月30日 值 班 情 況 一切正常 交接、班人交班人:接班人: 施工現(xiàn)場門衛(wèi)交接班記錄 交接時間2005年3月31日 值 班 情 況 一切正常 交接、班人交班人:接班人: 交接時間2005年4月1日 值 班 情 況 一切正常 交接、班人交班人:接班人: 交接時間2005年4月2日 值 班 情 況 一切正常 交接、班人交班人:接班人: 施工現(xiàn)場門衛(wèi)交接班記錄 交接時間2005年4月3日 值 班 情 況 一切正常 交接、班人交班人:接班人
施工現(xiàn)場門衛(wèi)交接班記錄
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施工現(xiàn)場門衛(wèi)交接班記錄 交接時間2005年3月28日 值 班 情 況 一切正常 交接、班人交班人:接班人: 交接時間2005年3月29日 值 班 情 況 一切正常 交接、班人交班人:接班人: 交接時間2005年3月30日 值 班 情 況 一切正常 交接、班人交班人:接班人: 施工現(xiàn)場門衛(wèi)交接班記錄 交接時間2005年3月31日 值 班 情 況 一切正常 交接、班人交班人:接班人: 交接時間2005年4月1日 值 班 情 況 一切正常 交接、班人交班人:接班人: 交接時間2005年4月2日 值 班 情 況 一切正常 交接、班人交班人:接班人: 施工現(xiàn)場門衛(wèi)交接班記錄 交接時間2005年4月3日 值 班 情 況 一切正常 交接、班人交班人:接班人
建筑施工企業(yè)及項目領導施工現(xiàn)場帶班管理制度 (2)
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建筑施工企業(yè)及項目領導施工現(xiàn)場帶班 管理制度 建筑施工企業(yè)及項目領導施工現(xiàn)場帶班管理制度 1、根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【2010】23 號)要求和有關法規(guī)規(guī)定,為認真落實建筑施工企業(yè)及項目領導施工現(xiàn)場帶班制 度,進一步加強房屋建筑和市政工程施工現(xiàn)場安全管理工作,制定本制度。 2、本規(guī)定所稱的施工現(xiàn)場,是指河北方圓建筑工程有限公司所承建的朔州市鑫 峰雅卿苑小區(qū)的作業(yè)場地。 3、本規(guī)定所稱建筑施工企業(yè)領導,是指的領導班子成員和副總工程師。 4、本規(guī)定所稱項目領導,是指河北方圓建筑工程有限公司項目部的項目經(jīng)理、 項目副經(jīng)理、工程師等領導成員。 5、項目領導是落實項目領導施工現(xiàn)場帶班制度的責任主體。從事施工作業(yè)活動 的施工現(xiàn)場,總承包單位項目部和相關分包單位項目部領導必須在施工現(xiàn)場帶 班,并與施工人員同時上班、同時下班。 6、項目部領導是監(jiān)督檢查建筑工程項目落實
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職位:自動控制安全評價師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林