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更新時(shí)間：2024.12.28
(項(xiàng)目管理)項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理

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14 項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理 14.1 一般規(guī)定 14.1.1 企業(yè)應(yīng)建立和完善項(xiàng)目生產(chǎn)要素配置機(jī)制，適應(yīng)施工項(xiàng)目管理 需要。 14.1.2 項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理應(yīng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、動(dòng)態(tài)控制和降 低成本。 14，1.3 項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理的全過程應(yīng)包括生產(chǎn)要素的計(jì)劃、供應(yīng)、 使用、檢查、分析和改進(jìn)。 14.2 項(xiàng)目人力資源管理 14.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理部碰根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和作業(yè)特點(diǎn)優(yōu)化配置人力資 源，制定勞動(dòng)方需求計(jì)劃，報(bào)企業(yè)勞動(dòng)管理部門批準(zhǔn)，企業(yè)勞動(dòng)管理 部門與勞務(wù)分包公司簽訂勞務(wù)分包合同。遠(yuǎn)離企業(yè)本部的項(xiàng)目經(jīng)理部， 可在企業(yè)法定代表人授權(quán)下與勞務(wù)分包公司簽訂勞務(wù)分包合同。 14.2.2 勞務(wù)分包合同的內(nèi)容應(yīng)包括 :作業(yè)任務(wù)、應(yīng)提供的勞動(dòng)力人數(shù) ; 進(jìn)度要求及進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)時(shí)間 ;雙方的管理責(zé)任 ;勞務(wù)費(fèi)計(jì)取及結(jié)算方式 ; 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰條款。 14.2

項(xiàng)目管理規(guī)范——施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理

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