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更新時間：2024.12.28
建筑項目管理發(fā)展新趨勢

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伴隨著當(dāng)前全國第二產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，特別是近些年來為了更好的適應(yīng)社會發(fā)展需求，建筑項目的數(shù)量正在快速增長過程中。然而隨著在建筑項目的快速發(fā)展，這其中存在著的一系列問題也不斷突顯出來，而更好地完善其中的關(guān)鍵問題，進(jìn)一步加強建筑項目良好建設(shè)的一個決定性因素就在于還需要加強對于建筑項目的管理工作，那么本文中筆者主要立足于當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展模式，通過分析現(xiàn)階段國內(nèi)建筑項目管理的發(fā)展情況，在此基礎(chǔ)上來更近一步分析一下未來國內(nèi)建筑項目管理的發(fā)展新趨勢。

探討建筑項目管理發(fā)展新趨勢

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建筑工程項目的管理是施工項目從計劃施工、組織施工、指揮項目、控制項目、協(xié)調(diào)施工等全方面、全過程的管理工作，施工項目的建設(shè)具有特殊性和挑戰(zhàn)性，每個施工項目的管理過程較長，施工過程復(fù)雜，涉及的施工人員較多，各工種之間應(yīng)相互配合，協(xié)調(diào)做好各項任務(wù)，加強項目合同的管理、加強質(zhì)量、安全的管理工作，建立完善的成本核算目標(biāo)，嚴(yán)格控制施工全過程，加強員工的管理工作、做好施工班組的繼續(xù)教育工作，建立材料、機(jī)械的管理制度，強化項目風(fēng)險意識等，經(jīng)過本人多年的實踐經(jīng)驗，談一下自己在項目管理過程中的體會。

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