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更新時(shí)間：2025.05.31
基于信任的合同柔性改善項(xiàng)目管理績效研究

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發(fā)承包雙方間的信任關(guān)系及合同柔性作為關(guān)系治理與合同治理的核心,被視為工程項(xiàng)目管理績效保障的重要因素。然而,信任、合同柔性作為多維度概念,其深層影響關(guān)系并未得到充分解釋。本文從信任、合同柔性以及項(xiàng)目管理績效相互作用剖析入手,構(gòu)建信任、合同柔性、項(xiàng)目管理績效結(jié)構(gòu)模型,展開實(shí)證分析研究,并依據(jù)調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果得出以下結(jié)論:誠信信任與能力信任正向影響合同柔性,且正向影響項(xiàng)目管理績效。制度信任與合同柔性及項(xiàng)目管理績效的關(guān)系并不顯著。合同柔性的使用與項(xiàng)目管理績效間存在顯著正相關(guān)關(guān)系。最后,基于研究結(jié)論提出了相關(guān)管理啟示。

標(biāo)桿管理在公共項(xiàng)目管理績效改善中的應(yīng)用

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標(biāo)桿管理在公共項(xiàng)目管理績效改善中的應(yīng)用——公共項(xiàng)目管理績效的改善,對(duì)我國公共項(xiàng)目管理效率的提高具有重要意義。此文在相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,探討標(biāo)桿管理在公共項(xiàng)目管理績效改善中的應(yīng)用。通過分析標(biāo)桿管理的概念及在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用,建立基于標(biāo)桿管理的公共項(xiàng)...

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