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更新時(shí)間：2025.05.10
工程項(xiàng)目管理考試重點(diǎn)

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工程項(xiàng)目管理重點(diǎn) 單選、多選、問答、計(jì)算（個(gè)人整理，不完善請(qǐng)指出，謝謝！ 1、項(xiàng)目 p1、工程項(xiàng)目 p7、工程項(xiàng)目管理 p10、概念 項(xiàng)目：是指在一定約束條件下，具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。 工程項(xiàng)目：是以建筑物或構(gòu)筑物為目標(biāo)產(chǎn)出物的、有開工時(shí)間和竣工時(shí)間的相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)所組 成的特定過程。 工程項(xiàng)目管理：項(xiàng)目管理者為了取得項(xiàng)目的成功，對(duì)工程項(xiàng)目運(yùn)用系統(tǒng)的觀念、理論和方法，自 項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，進(jìn)行有序、全面、科學(xué)、目標(biāo)明確的管理，使得項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)，進(jìn)度目 標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 2、工程項(xiàng)目管理的不同管理主體及管理內(nèi)容 p14 A.業(yè)主方項(xiàng)目管理： a.項(xiàng)目管理模式、工程承發(fā)包方式的選擇； b.選擇工程項(xiàng)目的實(shí)施者，委托項(xiàng)目任務(wù)，并以項(xiàng)目所有者的身份與他們簽訂合同； c.工程項(xiàng)目重大的技術(shù)和實(shí)施方案的選擇和批準(zhǔn)； d.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和計(jì)劃的批準(zhǔn)，以及對(duì)設(shè)計(jì)和計(jì)劃的重大修改的批準(zhǔn)； e.

項(xiàng)目管理考試題庫

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第一章 1. 什么是項(xiàng)目 ?它與日常運(yùn)作有什么不同 ? 2. 項(xiàng)目有哪些特點(diǎn) ?分別舉出 2 個(gè)以上項(xiàng)目的例子和不屬于項(xiàng)目的例子 . 3. 項(xiàng)目利益相關(guān)者 /項(xiàng)目干系人主要包括哪些方面 ? 4. 寫出在某個(gè)居民區(qū)建造一個(gè)咖啡廳的項(xiàng)目干系人列表 . 一、判斷題 1. 日常運(yùn)作總是在很短的時(shí)間內(nèi)完成，而項(xiàng)目必須要跨越數(shù)年或數(shù)十年。（×） 2. 每一個(gè)項(xiàng)目階段的結(jié)束必須以某種可交付成果為標(biāo)志。（√ ） 3. 項(xiàng)目的生命期可歸納為四個(gè)階段，這種劃分通常是固定不變的。（ × ） 4. 公民個(gè)人可以是項(xiàng)目干系人。（ √ ） 5. 項(xiàng)目在開始時(shí)，它的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性最高。（ √ ） 6. 項(xiàng)目變更所需要的費(fèi)用將隨著項(xiàng)目生命期的推進(jìn)而增加。（ √ ） 7. 在項(xiàng)目啟動(dòng)和收尾兩個(gè)階段中，人力資源的投入一般都比較少。（ √ ） 8. 項(xiàng)目管理的客體是項(xiàng)目管理者。（ × ） 9. 項(xiàng)目管理的主體

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