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更新時(shí)間：2024.12.28
建設(shè)項(xiàng)目管理控制程序

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建設(shè)項(xiàng)目管理控制程序 1 目的 為了加強(qiáng)公司化工建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程管理， 規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)管理程序， 加強(qiáng)項(xiàng) 目建設(shè)中的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全管理， 嚴(yán)格控制新污染， 保證建設(shè)項(xiàng) 目的工程質(zhì)量及勞動(dòng)者在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，特制定本程序。 2 范圍 適用于新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收全過(guò)程的建設(shè)管理工作。 3 職責(zé) 3.1 工程部是本程序的主管部門， 負(fù)責(zé)公司新建、 擴(kuò)建、改建等工程項(xiàng)目的管 理工作，按照項(xiàng)目建設(shè)程序組織工程項(xiàng)目建設(shè)的勘察、 施工、招標(biāo)、驗(yàn)收； 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的定期檢查、 材料的外觀檢驗(yàn)， 監(jiān)督工程進(jìn)度及質(zhì)量， 參與 設(shè)計(jì)的審查。 3.2 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)公司的發(fā)展規(guī)劃， 建設(shè)項(xiàng)目的工藝、 技術(shù)的調(diào)研、 論證等 工作；配合工程部作好施工項(xiàng)目管理的工作。 組織設(shè)計(jì)的審查， 參與項(xiàng)目 的驗(yàn)收。 3.3 安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)辦理建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響申報(bào)、 環(huán)境影響評(píng)價(jià)、環(huán)保設(shè)施竣 工驗(yàn)收

地勘單位項(xiàng)目管理控制淺析

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地勘單位自屬地化管理以來(lái),在承擔(dān)各級(jí)財(cái)政基金項(xiàng)目的同時(shí),不斷加大地勘市場(chǎng)投入。實(shí)踐證明,地勘單位的根基在項(xiàng)目,項(xiàng)目是地勘單位的立足之本、發(fā)展之基。因此,如何有效的實(shí)施地勘項(xiàng)目管理,實(shí)現(xiàn)效率與效益雙向提升,對(duì)于地勘單位的發(fā)展有著很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

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