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更新時(shí)間：2025.05.10

頭條 項(xiàng)目管理意義

項(xiàng)目管理意義第一，項(xiàng)目是解決社會(huì)供需矛盾的主要手段。需求與供給的矛盾是社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，而解決這一矛盾的策略之一是擴(kuò)大需求，如商家促銷(xiāo)、政府鼓勵(lì)個(gè)人貸款消費(fèi)、鼓勵(lì)社會(huì)投資、加...

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房地產(chǎn)公司項(xiàng)目管理例會(huì)制度

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. 昆明星耀房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司項(xiàng)目管理例會(huì)制度目的對(duì)在建項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資實(shí)施控制，提高工作效率，加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部及項(xiàng)目部

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工程項(xiàng)目管理督導(dǎo)工程質(zhì)量匯報(bào)材料

工程項(xiàng)目管理督導(dǎo)工程質(zhì)量匯報(bào)材料

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工程項(xiàng)目管理督導(dǎo)工程質(zhì)量匯報(bào)材料一、工程質(zhì)量管理基礎(chǔ)建設(shè)情況 1、質(zhì)量體系的建立為了保證南水北調(diào)北汝河的施工質(zhì)量，確保項(xiàng)目部質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)，通過(guò)有效的管理及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理彭永銘為組長(zhǎng)的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部另成立質(zhì)量驗(yàn)收工作小組，下設(shè)管理辦公室，管理辦公室設(shè)在質(zhì)量部，質(zhì)量部由七人組成，具體負(fù)責(zé)日常質(zhì)量生產(chǎn)事務(wù)及驗(yàn)收工作，由張政任管理辦公室主任。質(zhì)量部驗(yàn)收小組經(jīng)過(guò)監(jiān)理審核通過(guò)三人終檢，兩人復(fù)檢，復(fù)檢、終檢人員均持證上崗。 2、質(zhì)量管理制度為加強(qiáng)施工質(zhì)量控制管理以及考核，項(xiàng)目建立了質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量檢查與考核實(shí)施細(xì)則、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格遵守國(guó)家和行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、招標(biāo)技術(shù)合同，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工工藝進(jìn)行精心施工。我部共制定了以下質(zhì)量制度：序號(hào) 文件名稱(chēng) 文件編號(hào) 備注 1 關(guān)于

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熱門(mén)知識(shí)

項(xiàng)目管理例會(huì)匯報(bào)

項(xiàng)目管理自考 (1) 34

天津開(kāi)考自考項(xiàng)目管理(工程建設(shè)項(xiàng)目管理方向)專(zhuān)業(yè)(獨(dú)本)通知天津大學(xué)、各區(qū)、縣教委(教育局)、天鐵集團(tuán)教委、各助學(xué)單位: 為適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)對(duì)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人才需求，造就和培養(yǎng)21...查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
zhao111333
什么是項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理有哪些特點(diǎn)? (1) 59

按PMI的定義:項(xiàng)目管理就是“在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用一系列的知識(shí)、技能、工具和技術(shù)，以滿(mǎn)足或超過(guò)相關(guān)利益者對(duì)項(xiàng)目的要求”。中國(guó)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目管理總結(jié)為:“項(xiàng)目管理”一詞具有兩...查看詳情

話(huà)題：項(xiàng)目管理
dmland
什么樣的項(xiàng)目管理才是成功的項(xiàng)目管理 (1) 28

項(xiàng)目管理是一個(gè)管理學(xué)分支的學(xué)科，指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下，實(shí)現(xiàn)或超過(guò)設(shè)定的需求和期望。項(xiàng)目管理是對(duì)一些與成功地達(dá)成一系列目標(biāo)...查看詳情

話(huà)題：項(xiàng)目管理
meibao09
在項(xiàng)目管理中，如何提高項(xiàng)目管理效率？ (1) 19

在項(xiàng)目管理中，可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)提高項(xiàng)目管理效率：明確項(xiàng)目目標(biāo)、編制詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃、科學(xué)合理地估算成本、建立有效的成本控制機(jī)制、及時(shí)進(jìn)行成本調(diào)整等。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
tianji4
項(xiàng)目管理都包括什么?什么是項(xiàng)目管理? (1) 66

項(xiàng)目管理，簡(jiǎn)稱(chēng)（PM）就是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、...查看詳情

話(huà)題：項(xiàng)目管理
zu3000

精華知識(shí)

項(xiàng)目管理例會(huì)匯報(bào)

項(xiàng)目管理PMP 就是項(xiàng)目管理工程碩士嗎? (1) 56

不是，PMP是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI考試合格后發(fā)的證。工程碩士是學(xué)位，要GCT考試通過(guò)，上課，最后答辯后給的證。另外還有個(gè)建造師，是建設(shè)部和人事部組織的考試，通過(guò)后發(fā)證。我三...查看詳情

話(huà)題：項(xiàng)目管理
taishansd
什么是項(xiàng)目管理? 項(xiàng)目管理的9大內(nèi)容項(xiàng)目管理的5大過(guò)程 (1) 88

項(xiàng)目管理是一個(gè)管理學(xué)分支的學(xué)科，指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下，實(shí)現(xiàn)或超過(guò)設(shè)定的需求和期望。項(xiàng)目管理是對(duì)一些與成功地達(dá)成一系列目標(biāo)...查看詳情

話(huà)題：項(xiàng)目管理
luyun1109
建設(shè)項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理、施工項(xiàng)目管理之間有何聯(lián)系 (3) 86

建設(shè)項(xiàng)目管理、施工項(xiàng)目管理和設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理三者都是以工程項(xiàng)目為對(duì)象進(jìn)行的一次性系統(tǒng)活動(dòng)。都具備項(xiàng)目的一切特征和一般規(guī)律，都可以應(yīng)用工程項(xiàng)目管理原理的理論和方法進(jìn)行管理。查看詳情

話(huà)題：工程監(jiān)理
wptcjoy
現(xiàn)代項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理有什么不同?現(xiàn)代項(xiàng)目管理是如何發(fā)展起來(lái)的? (2) 70

傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理可以推到華羅庚數(shù)學(xué)家，那時(shí)就有了項(xiàng)目管理，還有古代的金字塔，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理主要運(yùn)用于建筑領(lǐng)域，而現(xiàn)代項(xiàng)目管理運(yùn)用更為廣泛，除了建筑類(lèi)，還運(yùn)用到工程類(lèi)，科研類(lèi)，制造業(yè)，...查看詳情

話(huà)題：考試教育
chenjie3366
全面項(xiàng)目化管理（項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目工具、項(xiàng)目書(shū)模板） (1) 70

《全面項(xiàng)目化管理》是由量化管理專(zhuān)家趙安學(xué)主講的一門(mén)課程，該課程丟掉“項(xiàng)目管理學(xué)院派”的繁瑣理論說(shuō)教，只保留“干貨”；每項(xiàng)技術(shù)和工具，讓學(xué)員先知再練，行動(dòng)學(xué)習(xí)。課程完畢，項(xiàng)目管理技術(shù)...查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
hhy00221

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項(xiàng)目管理例會(huì)匯報(bào)

項(xiàng)目管理屬于哪個(gè)部門(mén)？ (4) 66

這個(gè)每個(gè)公司的具體叫法是不一樣的，簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)可以叫做項(xiàng)目組，到那時(shí)有些也直接叫做項(xiàng)目部或者工程部等等。項(xiàng)目部工作職責(zé)就包括了：在公司內(nèi)推行項(xiàng)目管理制度，不斷完善、分析、改進(jìn)；協(xié)調(diào)項(xiàng)...查看詳情

話(huà)題：項(xiàng)目管理
lxmlxmbb
求解《項(xiàng)目管理》計(jì)算題 (2) 94

1 按照進(jìn)度,30天應(yīng)該完成3000平方米.目前完成2500平方米,進(jìn)度滯后. 500/30000=1/60=1.667%2 按照實(shí)際進(jìn)度,2500平方米,應(yīng)該支付進(jìn)度款為400萬(wàn)...查看詳情

話(huà)題：考試教育
wangheng_888
項(xiàng)目管理制度 (3) 123

一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序　?、迸浜瞎?根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作?！　、藏?fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致班組?！　、持贫ê?..查看詳情

話(huà)題：項(xiàng)目管理
jwsportig640
項(xiàng)目管理的節(jié)點(diǎn)怎么控制 (2) 101

不同的項(xiàng)目，節(jié)點(diǎn)的特征不一樣。1、節(jié)點(diǎn)描述。2、節(jié)點(diǎn)問(wèn)題點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)。3、節(jié)點(diǎn)操作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。4、問(wèn)題的預(yù)防、處理計(jì)劃或措施。查看詳情

話(huà)題：項(xiàng)目管理
ritina
項(xiàng)目管理的重點(diǎn) (2) 78

項(xiàng)目管理的重點(diǎn)如下：1、項(xiàng)目范圍管理是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的工作內(nèi)容進(jìn)行控制的管理過(guò)程。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。 2、項(xiàng)目時(shí)間管理是為...查看詳情

話(huà)題：項(xiàng)目管理
amen1214
如何學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理？ (5) 88

怎樣學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理如果沒(méi)有工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，單從理論的角度學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理，是有點(diǎn)太抽象，叫丈二和尚摸不著頭腦。其實(shí)，說(shuō)白了，項(xiàng)目管理就是做事的技術(shù)或方法。不妨從手頭的事情，如學(xué)習(xí)、工作、旅...查看詳情

話(huà)題：項(xiàng)目管理
dongbin592
如何做好項(xiàng)目管理? (1) 97

項(xiàng)目管理的運(yùn)作流程　　只要流程界定清晰，項(xiàng)目經(jīng)理就能保證項(xiàng)目的發(fā)展方向與最終目標(biāo)相契合。廣義而言，要掌控各種類(lèi)型項(xiàng)目的發(fā)展，首先要關(guān)注十個(gè)關(guān)鍵的流程。　　一、生命周期與方法論 ...查看詳情

話(huà)題：項(xiàng)目管理
qiaobao
設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的作用 (1) 100

　　當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目被提出來(lái)以后，你很難對(duì)于你可能需要的所有資源有一個(gè)很全面的概念，但是，你開(kāi)始進(jìn)行確定范圍，假設(shè)，交付方法等等問(wèn)題。這里給了你估計(jì)進(jìn)行該項(xiàng)目所需要的工作量和其他資源的一...查看詳情

話(huà)題：項(xiàng)目管理
ranshao10

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項(xiàng)目管理例會(huì)匯報(bào)

怎么才能做好項(xiàng)目管理? (1) 56

轉(zhuǎn)載以下資料供參考項(xiàng)目管理注意事項(xiàng)1、項(xiàng)目組成立成立項(xiàng)目組是項(xiàng)目能否成功的第一要素，沒(méi)有項(xiàng)目組，項(xiàng)目管理就無(wú)從談起。成立項(xiàng)目組一般包括以下幾個(gè)方面:項(xiàng)目背景，目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)組，執(zhí)行組...查看詳情

話(huà)題：項(xiàng)目管理
sy101600ps
項(xiàng)目管理包括哪些? (1) 82

項(xiàng)目管理十大流程只要流程界定清晰，項(xiàng)目經(jīng)理就能保證項(xiàng)目的發(fā)展方向與最終目標(biāo)相契合。廣義而言，要掌控各種類(lèi)型項(xiàng)目的發(fā)展，首先要關(guān)注十個(gè)關(guān)鍵的流程。一、生命周期與方法論項(xiàng)目的生命...查看詳情

話(huà)題：項(xiàng)目管理
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項(xiàng)目管理問(wèn)題--學(xué)習(xí)心得 (2) 77

項(xiàng)目是指一系列獨(dú)特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)，這些活動(dòng)有著一個(gè)明確的目標(biāo)或目的，必須在特定的時(shí)間、預(yù)算、資源限定內(nèi)，依據(jù)規(guī)范完成。項(xiàng)目參數(shù)包括項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、成本、時(shí)間、資源。項(xiàng)...查看詳情

話(huà)題：項(xiàng)目管理
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項(xiàng)目管理的內(nèi)容 (1) 54

1、項(xiàng)目范圍管理是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的工作內(nèi)容進(jìn)行控制的管理過(guò)程。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。 2、項(xiàng)目時(shí)間管理是為了確保項(xiàng)目最終的按時(shí)完成的一系列...查看詳情

話(huà)題：項(xiàng)目管理
一夢(mèng)凡塵
項(xiàng)目管理就業(yè)前景 (1) 79

項(xiàng)目管理是套方法論，其實(shí)不論做工程還是咨詢(xún)，不論工科還是文科，都用得著，所以你單問(wèn)項(xiàng)目管理的就業(yè)前景，其實(shí)沒(méi)有辦法回答。換句話(huà)說(shuō)，除了項(xiàng)目管理，你必須具有其他一個(gè)專(zhuān)業(yè)能力，然后在...查看詳情

話(huà)題：項(xiàng)目管理
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弱電項(xiàng)目管理 (1) 65

對(duì)外用的話(huà)，一般用到：開(kāi)工審計(jì)，開(kāi)工報(bào)告，施工進(jìn)度表，施工組織方案，材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)，這些都是必要的，完工后要竣工報(bào)告。對(duì)內(nèi)的話(huà)，一般要準(zhǔn)備些施工記錄啊。材料使用登記啊，臨時(shí)工記錄等...查看詳情

話(huà)題：項(xiàng)目管理
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如何進(jìn)行IT項(xiàng)目管理 ? (1) 81

什么是項(xiàng)目管理? 經(jīng)過(guò)人們長(zhǎng)期探索總結(jié)，項(xiàng)目管理在發(fā)達(dá)國(guó)家中已經(jīng)逐步發(fā)展成為獨(dú)立的學(xué)科體系，成為現(xiàn)代管理學(xué)的重要分支，并廣泛應(yīng)用于IT、金融、服務(wù)、航空航天以及工程等諸多行業(yè)。由于...查看詳情

話(huà)題：項(xiàng)目管理
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請(qǐng)問(wèn)哪里有IT項(xiàng)目管理教程? (1) 37

我這里有一套丁冬老師的《IT軟件項(xiàng)目管理(企業(yè)項(xiàng)目甘特圖案例評(píng)價(jià)、維護(hù)管理、文檔管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理)》，一共有32個(gè)課時(shí)，包含IT軟件企業(yè)項(xiàng)目甘特圖案、IT軟件項(xiàng)目可行...查看詳情

話(huà)題：項(xiàng)目管理
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專(zhuān)題概述

項(xiàng)目管理例會(huì)匯報(bào)知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶(hù)的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。注冊(cè)登錄造價(jià)通即可以了解到相關(guān)項(xiàng)目管理例會(huì)匯報(bào)最新的精華知識(shí)、熱門(mén)知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí)，造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢(xún)、測(cè)算、詢(xún)價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn)：項(xiàng)目管理例會(huì)匯報(bào)

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