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更新時間:2024.12.28
老師版-房地產(chǎn)工程項目管理課件-201001浙大同創(chuàng)

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房地產(chǎn)工程項目管理 萬韜企業(yè)管理咨詢有限公司 房地產(chǎn)系列管理培訓(xùn) 第 2 頁 共 38 頁 www.vantau.com 0755-82281700 講師簡介 王金升: 工商管理碩士、 國家一級項目經(jīng)理、 教授級高 工、多所大學(xué)特聘講師 原萬科集團五星級講師,萬科十大明星講師 1997-2001年在中國海外工作 2001-2006年在萬科集團工作 2006-至今 現(xiàn)從事房地產(chǎn)管理咨詢。 房地產(chǎn)系列管理培訓(xùn) 第 3 頁 共 38 頁 www.vantau.com 0755-82281700 目 錄 一、 引言 從戰(zhàn)略角度看項目管理 ....................................................................................... 6 1. 美國和國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的幾點啟示 ...................

項目與項目管理內(nèi)涵

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項目與項目管理內(nèi)涵——項目:是將被完成的、臨時的性、有限的特殊任務(wù)。它是在一定時間內(nèi)和資源限制下,滿足一系列特定目標的多項相關(guān)工作的總稱。    項目管理的階段劃分:概念階段、開發(fā)階段、實施階段、收尾階段       第三階段—實施階段的主要工作:...

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