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更新時間:2024.12.28
科學(xué)組織  精細管理  建設(shè)效益工程——項目建設(shè)小結(jié)

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在項目實施過程中,通過對項目投資、質(zhì)量、進度、安全等方面的控制,實現(xiàn)項目各項目標(biāo)任務(wù)。

某電解鋁總承包項目管理工作小結(jié)

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工程總承包管理是國際上通行的工程管理模式,由專業(yè)從事工程項目建設(shè)管理服務(wù)的工程公司為建設(shè)方提供項目管理、設(shè)計、采購、施工、開車等全方位服務(wù)。在近幾年原材料、人工成本不斷上漲,利潤持續(xù)走低的市場形式下,總承包方通過優(yōu)化工程項目管理,保證工程質(zhì)量、進度,降低工程成本,滿足業(yè)主需求,是工程管理者要考慮的核心問題。本文就電解鋁項目管理過程中應(yīng)用信息化共享平臺,提升管理效率,促進成本、進度、質(zhì)量管理進行闡述;并對工程管理中應(yīng)注意的問題,提出建設(shè)性意見。

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