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更新時間：2024.12.29
軟件項(xiàng)目管理的進(jìn)度計劃與控制研究

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此文就軟件任務(wù)操控的進(jìn)程規(guī)劃與控制開展了一定的學(xué)習(xí)與研究,首先是軟件任務(wù)操控的進(jìn)程規(guī)劃,基本包含了確定任務(wù)進(jìn)程規(guī)劃憑據(jù)、進(jìn)程規(guī)劃的詳細(xì)編制以及進(jìn)程規(guī)劃的建立措施;其次是軟件任務(wù)進(jìn)程的有效操控,主要包括項(xiàng)目進(jìn)度偏差與項(xiàng)目進(jìn)度計劃更新,旨在通過一些優(yōu)化舉措促進(jìn)其軟件項(xiàng)目管理工作的開展。

房地產(chǎn)開發(fā)多項(xiàng)目管理的進(jìn)度計劃

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名稱 計劃級次 計劃編制 責(zé)任人 計劃編制 參與人 計劃編制 時間 計劃送達(dá) 對象 責(zé)任人 公司各部門經(jīng)理 建設(shè)方項(xiàng)目經(jīng)理 施工方項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān) 建設(shè)方項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總監(jiān) 每年12月至次年 1月編制 編制時間 30天 每年 1月編制 編制時間 15天 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作開展 初期編制 編制時間 25天 計劃執(zhí)行 信息反饋 公司工程副總、工程總 監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)專 業(yè)工程師 行政秘書 建設(shè)方項(xiàng)目經(jīng)理 總包施工方項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理方總監(jiān) 項(xiàng)目開工實(shí)施初期編制 編制時間根據(jù)不同分冊（分部）內(nèi)容 在10～25天內(nèi)完成 總包施工方項(xiàng)目經(jīng)理 總包施工方項(xiàng)目經(jīng)理 建設(shè)方項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目實(shí)施中每月編制 根據(jù)不同計劃，于每月 23～28日提交 項(xiàng)目實(shí)施中每周編制 在周工地例會前一天提交 公司領(lǐng)導(dǎo) 公司各部門 公司計劃財務(wù)部 各項(xiàng)目工程部 公司相關(guān)部門 建設(shè)方項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師 總包施工單位、監(jiān)理單位 建設(shè)方

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