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項目計劃作為項目管理中的首要環(huán)節(jié),在整個項目的實施和實現(xiàn)過程中有著特別重要的意義和作用,因此,任何一個項目都應(yīng)該在項目實施前做好嚴密的項目計劃。項目計劃在制定時只有遵循\"具體的、可衡量的、達成一致的、可實現(xiàn)的、有時間限制的\"五大原則,才能充分發(fā)揮項目計劃應(yīng)有的作用,從而保證項目在經(jīng)濟效益和社會效益都得到提高的情況下順利實施。
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農(nóng)牧業(yè)管理首要工作是將各項工作合理分解成各個能夠設(shè)計成可執(zhí)行單元的項目管理單元，對各單元進行項目管理設(shè)計后加以實施，可以說項目管理在農(nóng)牧業(yè)管理工作中不可或缺，赤峰市農(nóng)牧業(yè)局在這一方面進行了有益嘗試。
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