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隨著企業(yè)的發(fā)展,對工程多項目管理要求愈發(fā)增加,傳統(tǒng)多項目管理中存在著一定的問題,本文先是分析傳統(tǒng)項目管理中存在的問題,接著介紹一種有效的多項目管理方式——關(guān)鍵鏈管理,對其中的幾個環(huán)節(jié)進(jìn)行一定的分析。
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