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更新時間：2025.06.01
《項目管理與招標(biāo)采購》輔導(dǎo)材料

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《項目管理與招標(biāo)采購》輔導(dǎo)材料 1.在項目生命周期中，項目隨著階段的推進(jìn)，所面臨的風(fēng)險和不確定 性逐漸降低，這反映了項目具有（ ）特點。 A．特定目標(biāo)的指向性 B．運行過程的連續(xù)性 C．不斷完善的周期性 D．資源需求的多樣性 答案 C 2.在項目生命周期中，資源投入強(qiáng)度的一般規(guī)律是（ ）。 A．項目開始時小，此后逐漸增大，進(jìn)入后期又減小 B．項目開始時大，此后逐漸減小，進(jìn)入后期又增大 C．項目開始時小，隨著項目推進(jìn)，逐漸增大 D．項目開始時大，隨著項目推進(jìn)，逐漸減小 答案：A 3.按照項目生命周期的四階段劃分方式， 屬于執(zhí)行和控制階段工作內(nèi) 容的是（ ）。 A．制定項目總體目標(biāo) B．成立項目基本組織 C．進(jìn)行項目細(xì)節(jié)設(shè)計 D．總結(jié)項目執(zhí)行情況 答案 C 4.項目生命周期按四階段劃分時，下列工作內(nèi)容中，屬于計劃階段的 是（ ）。 A．成立項目基本組織 B．進(jìn)行項目細(xì)節(jié)設(shè)計 C．提出項目

2009年度招標(biāo)師《項目管理與招標(biāo)采購》考試大綱

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2009年度招標(biāo)師《項目管理與招標(biāo)采購》考試大綱 1 第二科目 《項目管理與招標(biāo)采購》 一、考試目的 通過本科目考試，檢驗應(yīng)試人員應(yīng)用項目管理相關(guān)知識組織實施招標(biāo)采購項目管理，以及配合 實施整個項目系統(tǒng)管理的工作水平和能力。 二、考試內(nèi)容和要求 1.項目管理應(yīng)用體系 1.1 熟悉項目的分類和項目管理的特點、生命周期以及管理內(nèi)容。 1.2 掌握項目管理目標(biāo)的制訂與考核辦法、項目組織結(jié)構(gòu)分解以及不同組織結(jié)構(gòu)類型的適用范 圍，依據(jù)項目管理特點和需求選擇適用的組織結(jié)構(gòu)。 2.招標(biāo)采購項目管理 2.1 熟悉招標(biāo)采購的性質(zhì)定位，在項目管理中的作用及相互關(guān)系。 2.2 掌握招標(biāo)采購項目管理方案的制訂、實施與檢查；招標(biāo)采購項目的服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)度、成本 控制和信息管理的目標(biāo)、方法及措施；招標(biāo)采購項目的服務(wù)要素管理和考核評價。 2.3 了解招標(biāo)采購項目的風(fēng)險；招標(biāo)采購項目風(fēng)險的分析與應(yīng)對辦法。 2.4 熟悉應(yīng)

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