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更新時(shí)間：2024.12.22
《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》輔導(dǎo)材料

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《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》輔導(dǎo)材料 1.在項(xiàng)目生命周期中，項(xiàng)目隨著階段的推進(jìn)，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定 性逐漸降低，這反映了項(xiàng)目具有（ ）特點(diǎn)。 A．特定目標(biāo)的指向性 B．運(yùn)行過程的連續(xù)性 C．不斷完善的周期性 D．資源需求的多樣性 答案 C 2.在項(xiàng)目生命周期中，資源投入強(qiáng)度的一般規(guī)律是（ ）。 A．項(xiàng)目開始時(shí)小，此后逐漸增大，進(jìn)入后期又減小 B．項(xiàng)目開始時(shí)大，此后逐漸減小，進(jìn)入后期又增大 C．項(xiàng)目開始時(shí)小，隨著項(xiàng)目推進(jìn)，逐漸增大 D．項(xiàng)目開始時(shí)大，隨著項(xiàng)目推進(jìn)，逐漸減小 答案：A 3.按照項(xiàng)目生命周期的四階段劃分方式， 屬于執(zhí)行和控制階段工作內(nèi) 容的是（ ）。 A．制定項(xiàng)目總體目標(biāo) B．成立項(xiàng)目基本組織 C．進(jìn)行項(xiàng)目細(xì)節(jié)設(shè)計(jì) D．總結(jié)項(xiàng)目執(zhí)行情況 答案 C 4.項(xiàng)目生命周期按四階段劃分時(shí)，下列工作內(nèi)容中，屬于計(jì)劃階段的 是（ ）。 A．成立項(xiàng)目基本組織 B．進(jìn)行項(xiàng)目細(xì)節(jié)設(shè)計(jì) C．提出項(xiàng)目

2009年度招標(biāo)師《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》考試大綱

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2009年度招標(biāo)師《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》考試大綱 1 第二科目 《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》 一、考試目的 通過本科目考試，檢驗(yàn)應(yīng)試人員應(yīng)用項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)組織實(shí)施招標(biāo)采購項(xiàng)目管理，以及配合 實(shí)施整個(gè)項(xiàng)目系統(tǒng)管理的工作水平和能力。 二、考試內(nèi)容和要求 1.項(xiàng)目管理應(yīng)用體系 1.1 熟悉項(xiàng)目的分類和項(xiàng)目管理的特點(diǎn)、生命周期以及管理內(nèi)容。 1.2 掌握項(xiàng)目管理目標(biāo)的制訂與考核辦法、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分解以及不同組織結(jié)構(gòu)類型的適用范 圍，依據(jù)項(xiàng)目管理特點(diǎn)和需求選擇適用的組織結(jié)構(gòu)。 2.招標(biāo)采購項(xiàng)目管理 2.1 熟悉招標(biāo)采購的性質(zhì)定位，在項(xiàng)目管理中的作用及相互關(guān)系。 2.2 掌握招標(biāo)采購項(xiàng)目管理方案的制訂、實(shí)施與檢查；招標(biāo)采購項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)度、成本 控制和信息管理的目標(biāo)、方法及措施；招標(biāo)采購項(xiàng)目的服務(wù)要素管理和考核評價(jià)。 2.3 了解招標(biāo)采購項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)；招標(biāo)采購項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析與應(yīng)對辦法。 2.4 熟悉應(yīng)

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