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更新時(shí)間：2024.12.28

頭條 如何在多個(gè)項(xiàng)目之間平衡資源分配？

運(yùn)用項(xiàng)目優(yōu)先級(jí)排序，動(dòng)態(tài)調(diào)整人力資源和物資分配。關(guān)聯(lián)知識(shí)：合理調(diào)度資源是保證工期的關(guān)鍵。

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公路養(yǎng)護(hù)資源分配中遺傳算法的參數(shù)優(yōu)化——為辨明公路養(yǎng)護(hù)資源優(yōu)化分配中遺傳算法參數(shù)對運(yùn)算效率和精度的影響，提出基于正交試驗(yàn)的參數(shù)優(yōu)化方法．選取種群規(guī)模與迭代次數(shù)比例、交叉形式和變異概率3個(gè)參數(shù)，利用正交設(shè)計(jì)方法進(jìn)行3因素3水平試驗(yàn)，建立主效應(yīng)和交...

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探析項(xiàng)目管理中人力資源配置管理

探析項(xiàng)目管理中人力資源配置管理

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人力資源的配置管理在項(xiàng)目管理中占據(jù)著重要的地位。人力資源的合理配置與有效運(yùn)用是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)的長足發(fā)展。

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熱門知識(shí)

項(xiàng)目管理資源分配

造價(jià)師目標(biāo)分解應(yīng)如何進(jìn)行資源分配？ (1) 16

在造價(jià)師目標(biāo)分解時(shí)，應(yīng)根據(jù)每個(gè)工作包的需求和優(yōu)先級(jí)進(jìn)行資源分配。查看詳情

話題：工程造價(jià)
150****1960
項(xiàng)目管理中的“人力資源管理”包括哪些內(nèi)容？ (1) 4

人力資源管理包括人力資源規(guī)劃、招聘與選拔、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)等環(huán)節(jié)。查看詳情

話題：工程造價(jià)
150****6022
項(xiàng)目管理與人力資源管理的關(guān)系 (1) 57

項(xiàng)目管理項(xiàng)特殊任務(wù)具強(qiáng)完整性同強(qiáng)間性貫穿項(xiàng)目周期項(xiàng)管理程項(xiàng)目管理需要利用、設(shè)備、技術(shù)、資料等各種資源實(shí)踐證明項(xiàng)目管理重要資源項(xiàng)目管理力資源管理顯尤重要項(xiàng)目管理力資源管理主要員任命...查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
wuyueqinshui
項(xiàng)目管理意義 (1) 84

項(xiàng)目管理意義第一，項(xiàng)目是解決社會(huì)供需矛盾的主要手段。需求與供給的矛盾是社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，而解決這一矛盾的策略之一是擴(kuò)大需求，如商家促銷、政府鼓勵(lì)個(gè)人貸款消費(fèi)、鼓勵(lì)社會(huì)投資、加...查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
chen00123
項(xiàng)目管理 (1) 34

項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的注意事項(xiàng) 　　1、項(xiàng)目組成立　　成立項(xiàng)目組是項(xiàng)目能否成功的第一要素，沒有項(xiàng)目組，項(xiàng)目管理就無從談起。成立項(xiàng)目組一般包括以下幾個(gè)方面：項(xiàng)目背景，目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)組，執(zhí)...查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
夏園

精華知識(shí)

項(xiàng)目管理資源分配

項(xiàng)目管理概論 (1) 63

　　項(xiàng)目管理，簡稱（PM）就是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組...查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
wunongjun
項(xiàng)目管理文件 (2) 54

打開3.0新建向?qū)Ю锩孢x擇新建項(xiàng)目或者打開3.0后點(diǎn)擊這個(gè)按鈕查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
xunaibin
項(xiàng)目管理自考 (1) 34

天津開考自考項(xiàng)目管理(工程建設(shè)項(xiàng)目管理方向)專業(yè)(獨(dú)本)通知天津大學(xué)、各區(qū)、縣教委(教育局)、天鐵集團(tuán)教委、各助學(xué)單位: 為適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)對項(xiàng)目管理專業(yè)人才需求，造就和培養(yǎng)21...查看詳情

話題：工程造價(jià)
zhao111333
什么是項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理有哪些特點(diǎn)? (1) 59

按PMI的定義:項(xiàng)目管理就是“在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用一系列的知識(shí)、技能、工具和技術(shù)，以滿足或超過相關(guān)利益者對項(xiàng)目的要求”。中國項(xiàng)目管理研究委員會(huì)對項(xiàng)目管理總結(jié)為:“項(xiàng)目管理”一詞具有兩...查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
dmland
什么樣的項(xiàng)目管理才是成功的項(xiàng)目管理 (1) 28

項(xiàng)目管理是一個(gè)管理學(xué)分支的學(xué)科，指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下，實(shí)現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望。項(xiàng)目管理是對一些與成功地達(dá)成一系列目標(biāo)...查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
meibao09

最新知識(shí)

項(xiàng)目管理資源分配

在項(xiàng)目管理中，如何提高項(xiàng)目管理效率？ (1) 19

在項(xiàng)目管理中，可以通過以下幾個(gè)方面來提高項(xiàng)目管理效率：明確項(xiàng)目目標(biāo)、編制詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃、科學(xué)合理地估算成本、建立有效的成本控制機(jī)制、及時(shí)進(jìn)行成本調(diào)整等。查看詳情

話題：工程造價(jià)
tianji4
在工程管理中，如何進(jìn)行有效的資源分配？ (1) 2

需要根據(jù)工程的進(jìn)度，任務(wù)的優(yōu)先級(jí)，資源的可用性等因素，進(jìn)行合理的資源分配。查看詳情

話題：工程造價(jià)
150****6272
全過程造價(jià)如何幫助項(xiàng)目管理者更好地管理項(xiàng)目的資源？ (1) 14

全過程造價(jià)可以幫助項(xiàng)目管理者在項(xiàng)目的每個(gè)階段都進(jìn)行成本控制，從而可以更好地管理項(xiàng)目的資源。查看詳情

話題：工程造價(jià)
158****1600
工程造價(jià)測量與工程資源分配有聯(lián)系嗎？ (1) 15

有聯(lián)系，工程造價(jià)測量結(jié)果可以作為工程資源分配的依據(jù)，幫助優(yōu)化資源配置。查看詳情

話題：工程造價(jià)
134****2677
如何在造價(jià)環(huán)節(jié)中通過優(yōu)化資源分配盈利？ (1) 16

通過合理分配人力、物力和財(cái)力，以及根據(jù)項(xiàng)目需求調(diào)整資源，可以實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化并盈利。查看詳情

話題：工程造價(jià)
158****1252
在進(jìn)度造價(jià)文件中，如何進(jìn)行資源分配？ (1) 6

資源分配通常根據(jù)任務(wù)清單、資源能力等信息，通過資源計(jì)劃方法進(jìn)行，通常包括人力資源和物質(zhì)資源兩部分。查看詳情

話題：工程造價(jià)
yudaoming
如何優(yōu)化預(yù)算造價(jià)的人力資源分配？ (1) 13

優(yōu)化預(yù)算造價(jià)的人力資源分配需要根據(jù)工程的施工進(jìn)度和施工工藝，結(jié)合工程的難易程度等因素，進(jìn)行科學(xué)合理的人員配置。查看詳情

話題：工程造價(jià)
wq2011
項(xiàng)目管理都包括什么?什么是項(xiàng)目管理? (1) 66

項(xiàng)目管理，簡稱（PM）就是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、...查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
zu3000

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相關(guān)問答

項(xiàng)目管理資源分配

項(xiàng)目管理中，人力資源管理中，項(xiàng)目經(jīng)理如何更好的建設(shè)和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，有實(shí)際例子嗎？ (1) 96

最好的案例是西游記的師徒四人。管理團(tuán)隊(duì)重要的是發(fā)揮每個(gè)人的特點(diǎn)，前往不要追求一致。查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
碧月淡云
項(xiàng)目管理PMP 就是項(xiàng)目管理工程碩士嗎? (1) 56

不是，PMP是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI考試合格后發(fā)的證。工程碩士是學(xué)位，要GCT考試通過，上課，最后答辯后給的證。另外還有個(gè)建造師，是建設(shè)部和人事部組織的考試，通過后發(fā)證。我三...查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
taishansd
如何通過造價(jià)分配推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度管理？ (1) 4

明確的造價(jià)分配有助于設(shè)定里程碑付款，激勵(lì)各方按時(shí)完成任務(wù)，促進(jìn)整體工期的控制。知識(shí)分享：造價(jià)分配是進(jìn)度管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的有效工具。查看詳情

話題：工程造價(jià)
depo170
什么是項(xiàng)目管理? 項(xiàng)目管理的9大內(nèi)容項(xiàng)目管理的5大過程 (1) 88

項(xiàng)目管理是一個(gè)管理學(xué)分支的學(xué)科，指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下，實(shí)現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望。項(xiàng)目管理是對一些與成功地達(dá)成一系列目標(biāo)...查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
luyun1109
建設(shè)項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理、施工項(xiàng)目管理之間有何聯(lián)系 (3) 86

建設(shè)項(xiàng)目管理、施工項(xiàng)目管理和設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理三者都是以工程項(xiàng)目為對象進(jìn)行的一次性系統(tǒng)活動(dòng)。都具備項(xiàng)目的一切特征和一般規(guī)律，都可以應(yīng)用工程項(xiàng)目管理原理的理論和方法進(jìn)行管理。查看詳情

話題：工程監(jiān)理
wptcjoy
現(xiàn)代項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理有什么不同?現(xiàn)代項(xiàng)目管理是如何發(fā)展起來的? (2) 70

傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理可以推到華羅庚數(shù)學(xué)家，那時(shí)就有了項(xiàng)目管理，還有古代的金字塔，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理主要運(yùn)用于建筑領(lǐng)域，而現(xiàn)代項(xiàng)目管理運(yùn)用更為廣泛，除了建筑類，還運(yùn)用到工程類，科研類，制造業(yè)，...查看詳情

話題：考試教育
chenjie3366
如何管理項(xiàng)目資源？ (1) 4

管理項(xiàng)目資源需要考慮到人力資源、材料和設(shè)備等資源的需求和供應(yīng)?？梢酝ㄟ^制定計(jì)劃、建立庫存和與供應(yīng)商協(xié)商等途徑來管理資源。查看詳情

話題：工程造價(jià)
wqhigh
全面項(xiàng)目化管理（項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目工具、項(xiàng)目書模板） (1) 70

《全面項(xiàng)目化管理》是由量化管理專家趙安學(xué)主講的一門課程，該課程丟掉“項(xiàng)目管理學(xué)院派”的繁瑣理論說教，只保留“干貨”；每項(xiàng)技術(shù)和工具，讓學(xué)員先知再練，行動(dòng)學(xué)習(xí)。課程完畢，項(xiàng)目管理技術(shù)...查看詳情

話題：工程造價(jià)
hhy00221

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專題概述

項(xiàng)目管理資源分配知識(shí)來自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。注冊登錄造價(jià)通即可以了解到相關(guān)項(xiàng)目管理資源分配最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí)，造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問：項(xiàng)目管理資源分配

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