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頁眉內(nèi)容 1頁腳內(nèi)容 工程項目監(jiān)理部標準化管理 標準化管理是提高監(jiān)理企業(yè)核心競爭力的重要手段,是切實提高全體監(jiān)理整體 素質(zhì)、技術(shù)水平和管理能力有效途徑。標準化管理不能停留在理論和口號上,應做 到“有標準對照、照標準學習,按標準作業(yè)”,減少隨意,務求實效,必須貫穿整 個工作,使各項工作措施一件一件的付諸實踐。 全面推進工程項目監(jiān)理標準化管理, 包括監(jiān)理工作制度標準化、 過程控制標準化、 人員配備標準化及現(xiàn)場管理標準化等, 提高監(jiān)理服務質(zhì)量,以業(yè)主滿意為焦點,以提高項目管理水平和企業(yè)增效為目的, 內(nèi)抓管理,外塑形象,高起點、高標準、嚴要求,用誠實的勞動、辛勤的工作去征 得業(yè)主的信任、征得承包商的理解和支持,打造團結(jié)和諧、卓越優(yōu)秀的監(jiān)理團隊。 1 突出重點,完善管理體系,提升監(jiān)理組織機構(gòu)執(zhí)行力 1.1 項目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)標準化 項目監(jiān)理組織機構(gòu)以“機構(gòu)設置精干,人員配備合理,駐地建設規(guī)范”為 設置
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工程項目監(jiān)理部標準化管理 標準化管理是提高監(jiān)理企業(yè)核心競爭力的重要手段,是切實提高全體監(jiān)理整體 素質(zhì)、技術(shù)水平和管理能力有效途徑。標準化管理不能停留在理論和口號上,應做 到“有標準對照、照標準學習,按標準作業(yè)”,減少隨意,務求實效,必須貫穿整 個工作,使各項工作措施一件一件的付諸實踐。 全面推進工程項目監(jiān)理標準化管理, 包括監(jiān)理工作制度標準化、 過程控制標準化、 人員配備標準化及現(xiàn)場管理標準化等, 提高監(jiān)理服務質(zhì)量,以業(yè)主滿意為焦點,以提高項目管理水平和企業(yè)增效為目的, 內(nèi)抓管理,外塑形象,高起點、高標準、嚴要求,用誠實的勞動、辛勤的工作去征 得業(yè)主的信任、征得承包商的理解和支持,打造團結(jié)和諧、卓越優(yōu)秀的監(jiān)理團隊。 1 突出重點,完善管理體系,提升監(jiān)理組織機構(gòu)執(zhí)行力 1.1 項目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)標準化 項目監(jiān)理組織機構(gòu)以“機構(gòu)設置精干,人員配備合理,駐地建設規(guī)范”為設置 原則,一般采用“監(jiān)
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