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更新時(shí)間：2025.01.05
項(xiàng)目經(jīng)理物資設(shè)備管理辦法

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項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備管理辦法 為規(guī)范物資設(shè)備管理工作， 保障水電站施工生產(chǎn)順利進(jìn)行， 根據(jù)本項(xiàng)目具體 特點(diǎn)，制定本辦法。 Ⅰ物資管理部分 一、項(xiàng)目部物資供應(yīng)范圍 本項(xiàng)目部負(fù)責(zé)供應(yīng)工程主體施工用鋼筋、型鋼、水泥、機(jī)制砂、碎石、混凝 土外加劑、止水帶、火工品、柴油等材料，工程所需其它材料由各隊(duì)自行采供。 二、物資管理組織形式 根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)， 分級(jí)管理的原則， 本項(xiàng)目部物資管理為二級(jí)管理， 項(xiàng)目部物 資部門與所屬各隊(duì)物資部門之間為監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系， 各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為物資管 理第一責(zé)任人， 應(yīng)充分重視物資管理工作， 選派責(zé)任心強(qiáng)、 具有一定物資管理經(jīng) 驗(yàn)的人員擔(dān)任此項(xiàng)工作。積極配合項(xiàng)目部物資部門履行物資管理職能。 三、計(jì)劃管理 為保證施工用物資及時(shí)、 準(zhǔn)確到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)， 各隊(duì)要高度重視材料計(jì)劃填報(bào) 工作，保證材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性及嚴(yán)肅性。各隊(duì)?wèi)?yīng)于每月 21 日前根據(jù)施 工進(jìn)度的要求將下月需用材料

工程項(xiàng)目經(jīng)理部管理辦法

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1 工程項(xiàng)目經(jīng)理部管理辦法 1、總則 為加強(qiáng)和有效的對(duì)工程項(xiàng)目的管理，進(jìn)而提高工作效率，提高生產(chǎn)率，取得較高的經(jīng)濟(jì) 效益，特制定本辦法。 2、項(xiàng)目經(jīng)理部的組建及人員構(gòu)成 2、1項(xiàng)目經(jīng)理部的組建 項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員組成由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及工程部長(zhǎng)根據(jù)工程內(nèi)容和復(fù)雜程度 來確定。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)競(jìng)聘進(jìn)行初選， 最終由總經(jīng)理任命上崗。 特殊情況由總經(jīng)理直接任命。 項(xiàng)目經(jīng)理部在行政上由工程部管理。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理 對(duì)工程部長(zhǎng)、工程部主管副總經(jīng)理及總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目經(jīng)理部的工作應(yīng)得到下列部門的支持和協(xié)作： 人力資源部；負(fù)責(zé)工程所需的人力資源的調(diào)配； 設(shè)計(jì)部；負(fù)責(zé)解決施工過程中的技術(shù)問題和質(zhì)量監(jiān)督。 財(cái)務(wù)部；負(fù)責(zé)工程所需的資金的調(diào)配； 采購部；負(fù)責(zé)工程中工藝設(shè)備及材料的供應(yīng)； 2、2項(xiàng)目經(jīng)理部的人員構(gòu)成 項(xiàng)目經(jīng)理部的人員構(gòu)成見下表。 項(xiàng)目經(jīng)理部的人員構(gòu)成表 序號(hào) 崗 位

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