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更新時(shí)間：2025.04.05
【推薦文檔】工程項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)

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工程項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié) 前言：請(qǐng)下載后自行適當(dāng)編輯修改 ,相信《工程項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)》這篇文章能幫到 您 我叫 xx，現(xiàn)任 xx 公司項(xiàng)目經(jīng)理。 xx 年 7 月畢業(yè)于 xx 大學(xué)建筑系，工民建專(zhuān)業(yè)，同年 參加工作。 96年被評(píng)為高級(jí)工程師， 99年 1月被評(píng)為“ xx”立功先進(jìn)個(gè)人。在日常工作 中，能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求；能以“ xxxx”重要思想指導(dǎo)自已，遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、 勇于創(chuàng)新。參加工作 20多年來(lái)，我始終奮戰(zhàn)在施工第一線(xiàn)，先后參加和主持了十六項(xiàng)工 程近 20萬(wàn)平方米，優(yōu)良工程率 100%，創(chuàng)市優(yōu)工程三項(xiàng)，其中 xx 住宅樓被 xx 市建筑業(yè)協(xié) 會(huì)評(píng)為 2*** 年度“ xx 杯”工程，局優(yōu)四項(xiàng)，其余全部達(dá)到優(yōu)良。 經(jīng)過(guò)一年多的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理方面取得了一些成績(jī)和管理經(jīng) 驗(yàn)，其中主要業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。 2*** 年以來(lái)，

項(xiàng)目經(jīng)理KPI

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項(xiàng) 目 經(jīng)理 KPI 公 示板 序 號(hào) 目 標(biāo) 名 稱(chēng) 權(quán) 重 計(jì) 劃 指 標(biāo) 完 成 率 數(shù) 據(jù) 來(lái) 源 目 標(biāo) 標(biāo) 準(zhǔn) 上 級(jí) 評(píng) 分 1 任 務(wù) 分 配 合 理 性 1 5 % 工 作 報(bào) 告 實(shí)際任務(wù)完成所需的人，計(jì)劃完成 任務(wù)所需人天數(shù) x100%，得分率為 100%得該項(xiàng)滿(mǎn)分，每降低 5%獎(jiǎng) 2分， 最高 6分；每增加 5%扣 2分，20%以 上該項(xiàng)得分為 0 2 月 度 工 作 完 成 率 1 0 % 月 度 工 作 計(jì) 劃 表 根據(jù)月度工作報(bào)表作為行事日歷， 月底總結(jié)完成情況， 按完成率 (最高 120%）得分 3 車(chē) 輛 使 用 率 1 5 % 日 常 發(fā) 運(yùn) 計(jì) 劃 表 使自有車(chē)輛無(wú)一漏發(fā)，漏發(fā)一輛減 0.5 分，充分利用自有車(chē)輛，減少 外雇車(chē)輛成本降低， 車(chē)輛使用次數(shù)， 每月不少于 30輛。 4 車(chē) 輛 空 駛 率 1 5 % 空 駛 里 程 表 減少車(chē)輛空駛率，每

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