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建設(shè)單位造價控制淺析

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近年來，隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展，建設(shè)工程造價控制也被越來越多的建設(shè)單位所重視。建設(shè)工程造價控制是一向?qū)I(yè)性十分強(qiáng)的綜合性工作，只有具備相關(guān)理論知識與實踐經(jīng)驗的專業(yè)人員才能勝任，這對造價人員提出了更高的要求。目前建設(shè)單位對造價的控制往往集中在施工階段及竣工決算階段，對投資決策階段、勘察設(shè)計階段、工程招投標(biāo)階段的造價控制非常薄弱?，F(xiàn)就建設(shè)工程各個階段的造價控制闡述一下個人的觀點及看法。

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項目建設(shè)單位如何有效開展工程造價跟蹤管理

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項目建設(shè)單位如何有效開展工程造價跟蹤管理——項目建設(shè)單位工程造價跟蹤管理的目的是以工程合同為依據(jù)，達(dá)到全程確定與控制工程造價的目標(biāo)。管理的主要工作內(nèi)容和管理方法包括：合同管理、工程款使用計劃的編制和進(jìn)度款的確定、工程變更、簽證價款的審核與確定...

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項目建設(shè)單位造價管理制度

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專題概述

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