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有效地對工程造價成本的管理和控制,可以在保證工程質(zhì)量的前提下對施工的高效益有所裨益。對于建筑工程的造價管理和成本控制應當是貫穿于工程項目全過程的,即包括項目投資決策階段、項目的設計階段、項目的招投標階段以及項目的實施階段和竣工階段。
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文件名稱 設計 /開發(fā)控制程序 編制: 日期: 2009-12-8 審核: 日期: 2009-12-10 批準: 日期: 2009-12-16 受控標識 聲明:未經(jīng)同意,不得復制! 1.目的 明確產(chǎn)品設計 /開發(fā)全過程的主要工作內(nèi)容, 對設計 /開發(fā)全過程進行控制, 使 設計 /開發(fā)工作有章可循,確保設計 /開發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量滿足合同或用戶的要求。 2.范圍 本程序規(guī)定了設計 /開發(fā)工作程序,適用于本企業(yè)產(chǎn)品設計 /開發(fā)工作全過程。 3.職責 3.1 業(yè)務部負責收集市場、顧客信息,研究顧客對新產(chǎn)品的需求,向工程部產(chǎn)品 提供建議; 3.2 工程部負責新產(chǎn)品的設計開發(fā)、制作,并編制相應工藝文件;負責組織設 計和開發(fā)評審、驗證;負責設計和開發(fā)更改的控制; 3.3 工程部負責設計和開發(fā)所需新物料、新設備的采購,采購負責; 3.4 生產(chǎn)部負責批量生產(chǎn)和協(xié)