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更新時間：2024.12.28
污水項目流程

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污水處理工程的設計 污水處理工程是城市市政建設、 工業(yè)企業(yè)建設或排污達標治理的一個重要部分， 其建設 須按國家基本建設程序進行， 現(xiàn)行的基本建設程序一般分編制項目建議書、 項目可行性研究、 項目工程設計、工程和設備招投標、工程施工、竣工驗收、運行調試和達標驗收幾個步驟。 這些建設步驟基本包括了項目建設的全過程，它們也可劃分為三個階段。 第一階段項目立項階段。 該階段需根據(jù)城市市政規(guī)劃或環(huán)境保護部門要求， 分析項目建 設的必要性和可行性。 本階段以確定項目為中心， 一般由建設單位或其委托的設計研究單位 編制項目建議書和項目可行性研究報告， 通過國家計劃部門、 投資銀行或企業(yè)計劃部門論證 便可獲得立項， 對于某些小規(guī)模項目， 只編制污水處理工程方案設計， 并通過投資部門的論 證便可立項。第二階段工程建設階段。包括工程設計、工程和設備招投標、工程施工、竣工 驗收等過程。 ①工程設計項目立項后，

前期內部工作流程、項目變更流程

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聯(lián)系業(yè)主索取項 目 前期文件、 會同設計 部門進行現(xiàn)場勘測、 核查工程量及施 工 圖預算 組織 專 家對 項 目 進行風險評估，提 出風險規(guī)避方案 聯(lián)系業(yè)主進行施工圖的消防審核等政策性審圖 內部聯(lián)簽后正式簽訂項目管理（代建）合同 合同洽談 草 擬 項 目 管 理 （代建）合同 組建項目管理部 簽訂承發(fā)包合同（包括施 工、監(jiān)理、物資采購） 工程招標（包括施工、監(jiān)理、物資采購） 承接委托項目管理（代建）項目（建設部門）委托函 辦理質量監(jiān)督手續(xù) 組織施工圖審核 組織工程開工 項目管理前期工作流程 項目監(jiān)理 機 構 專業(yè)工程師（若干） 施工項目部 業(yè)主單位設計單位 計劃合同 工程師 調度、信息、 資料、協(xié)調 公司項目管理部 工程招標 工程師 施工技術 工程師 安質、環(huán)水保 工程師 工程財務 調度、信息、 協(xié)調工程師 xx 項目部 項目 前期 施工階段 施工階段 工程設計變更工作流程圖 工程開工建設

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