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1 工程項目績效考核評價與 薪酬分配管理辦法 (討論稿) 第一章 總 則 第一條 工程項目績效考核評價工作是工程項目管理活 動的重要環(huán)節(jié),是對工程項目管理行為、管理效果以及管理 目標實現程度的檢驗和評定,是公平、公正地反映工程項目 管理工作的基礎,也是對工程項目經理部進行薪酬分配和獎 懲的依據。 第二條 工程項目績效考核評價工作由公司工程項目績 效考核評價組按照特定的標準、遵循規(guī)定的程序、堅持公平、 公開、公正的原則、運用科學的方法對工程項目管理活動及 其結果進行考核評價,充分體現工程項目績效考核的公正性、 嚴肅性。 第三條 工程項目績效考評對象為項目經理部經理及項 目部班子成員。 第四條 項目工程績效考核評價結果公布后,經理部應 根據考核評價結果,認真總結經驗和教訓,進一步完善今后 各項管理工作。 第五條 本辦法適用于公司組建和管理的工程項目經理 2 部。 第六條 公司成立項目績效考