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項目經(jīng)理如何做好施工部署——運作項目猶如是進行戰(zhàn)爭,涉及安全保衛(wèi)戰(zhàn)、質(zhì)量高地爭奪戰(zhàn)和工期攻堅戰(zhàn)等,而項目經(jīng)理則好比是一個將軍,沒有一個好的將軍,整個隊伍就是一盤散沙,陣地也必將失去。所以,在當(dāng)今復(fù)雜的社會環(huán)境中,要想將戰(zhàn)爭打好,就需要有過硬的...
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指導(dǎo)思想 我公司是全國500家最大經(jīng)營規(guī)模和最佳經(jīng)濟效益建筑企業(yè),近年在蘇滬地區(qū)已投入了全公司三分之二的精兵強將,承建了一大批具有影響力的工程:上海仲盛大廈(28層,3.6萬m2),海華花園(31層,4.2萬m2),船舶大廈(27層,5萬m2),無錫華光大廈(39層,10萬m2)等。上海海華花園、海麗花園、船舶大廈獲上?!鞍子裉m”獎,上海海華花園3#樓、上海船舶大廈獲得全國建設(shè)工程魯班獎。 本工程是我公司樹立信譽的又一契機,我們的指導(dǎo)思想是:發(fā)揮自身優(yōu)勢,加強科學(xué)管理,配備充足機械,運用先進、成功的施工技術(shù),確保合同內(nèi)容全面按期完成;全面貫徹ISO9002標準,嚴格按《質(zhì)量保證手冊》、《程序文件》要求運作,確保達到質(zhì)量管理目標。再展南通鐵軍風(fēng)采。