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XXX 平臺 項目實施方案 XXX 有限公司
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項目實施方案及施工計劃 場室施工規(guī)范： 一、施工組織機構及職能 1.1、施工組織機構圖 項目總指揮 --- 現(xiàn)場項目經理 --- 現(xiàn)場安全員 --- 現(xiàn)場工程師 --- 現(xiàn)場質量管理和檢驗師 --- 現(xiàn)場材料員 --- 現(xiàn)場業(yè)務人員 1.2、分工及責任 總包項目經理： 根據(jù)總體設計方案確定現(xiàn)場施工班子， 組織現(xiàn)場項目 經理、材料員、 現(xiàn)場工程師、現(xiàn)場質量管理員、 檢驗工程師和現(xiàn)場安全員仔細消化設 計方案，充分了解校 方的技術功能要求和特殊要求， 全面掌握施工規(guī)范和標準， 明確各方 具體職責 ,對施工細節(jié)和施工進度做出詳盡安排，并配合公司財務部 嚴格控制工程投資施工預算。 在施工過程中協(xié)調項目業(yè)務人員， 設計 人員同施工現(xiàn)場保持聯(lián)系， 對施工過程實施全面指揮， 并將施工中的 重要信息通報公司領導。 項目總指揮：科學嚴密地組織調配施工人員，嚴格按圖、按質施工， 負責現(xiàn)場所需設備材料的加工和準備
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