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在工程項(xiàng)目的施工過程中,發(fā)生工程變更是相當(dāng)普遍的。施工企業(yè)如何對施工階段中的工程變更進(jìn)行管理,是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)、涉及面廣的工作。在一定程度上反映了施工企業(yè)的專業(yè)水平、協(xié)調(diào)和處理現(xiàn)場問題的能力以及工作方法。把握變更索賠機(jī)會,加大二次經(jīng)營力度實(shí)現(xiàn)效益最大化。本文在此對工程項(xiàng)目管理中得變更索賠做了一定的研究。
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