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工程建設(shè)過(guò)程中造價(jià)控制是工程控制的目標(biāo)之一,工程造價(jià)的高低,直接反映著投資效益的好壞,充分體現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目的工作質(zhì)量和管理水平。在工程建設(shè)中,只有把造價(jià)管理工作作為一項(xiàng)核心工作,才能真正降低工程造價(jià),提高經(jīng)濟(jì)效益。本文以工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程造價(jià)控制為出發(fā)點(diǎn),敘述了建設(shè)項(xiàng)目在立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工階段的造價(jià)控制方法。
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marketing strict internal cost control, busi ness a nd i nnovation performance. --Increa sing el ectricity a cce ss, price i ncrease, ele ctricity supply is guarante ed. In 2012, the compa ny with coal inve ntory, get rewards of Jiang su pr ovincial gover nment power to 266 million kWh. Thr oug h the "small" and bi lateral trade, acce ss to el ectricity 1.695 billi on kWh, se eking removal compens
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