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隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力企業(yè)的電網(wǎng)技術(shù)要求不斷提高,當(dāng)前電力企業(yè)工程建設(shè)管理過(guò)程中工程質(zhì)量、進(jìn)度與設(shè)備生產(chǎn)管控作為項(xiàng)目管理控制的3大目標(biāo).項(xiàng)目物資管理是否妥善,是否達(dá)到工程建設(shè)的要求,不僅對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度,也對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行安全產(chǎn)生直接影響.物資管理是建設(shè)工程與電網(wǎng)運(yùn)行必不可少的重要組成部分,是保障工程質(zhì)量、以及工期和電網(wǎng)運(yùn)行的直接因素.因此,電力企業(yè)的管理人員必須高度重視物資管理工作,通過(guò)電力物資的前瞻性管理和優(yōu)化配置,在符合政策與管理技術(shù)的條件下,確保電力工程項(xiàng)目的順利完工.
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物資管理是每一個(gè)施工企業(yè)都必須要做好的工作,施工企業(yè)在運(yùn)行的過(guò)程中,物資占具著重要的位置,通過(guò)科學(xué)管理物資能夠在很大程度上減少人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi),避免不必要的損失,促進(jìn)施工水平的提高,增加經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
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項(xiàng)目物資管理工作計(jì)劃
專題概述
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