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對工程項目招標過程的事前、事中和事后交易成本構(gòu)成進行闡述,分析影響招標人交易成本的主要因素和導致交易成本增加的原因,如信息不對稱、尋租行為、設計深度等。最后提出控制交易成本的建議。
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成本控制是房地產(chǎn)項目成敗的關鍵因素之一,而招標階段的成本控制又是整個項目控制中比較重要的一部分,本文針對房地產(chǎn)項目招投標環(huán)節(jié)成本控制存在的問題,對現(xiàn)狀和原因進行了剖析,并對招標階段有效控制成本提出了若干對策。
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