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電力項(xiàng)目招標(biāo)過程中存在很多的風(fēng)險(xiǎn)因素,通過總結(jié)多年的電力項(xiàng)目招標(biāo)經(jīng)驗(yàn),從電力項(xiàng)目招標(biāo)準(zhǔn)備階段、招標(biāo)公告的發(fā)布、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、收尾等不同階段分別論述了電力項(xiàng)目招標(biāo)過程中的風(fēng)險(xiǎn),并有針對(duì)性的提出相關(guān)的建議措施,為后續(xù)電力項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)控制提供借鑒。
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建筑工程項(xiàng)目的招標(biāo)工作通常都會(huì)伴隨著較大的風(fēng)險(xiǎn),投標(biāo)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈.不管是工程建設(shè)方想要尋找到合適的中標(biāo)人,還是工程承包人想要在激烈競(jìng)爭(zhēng)之中成功中標(biāo),這其中僅僅需要相應(yīng)的工程招標(biāo)方法作為支撐是不夠,還需要針對(duì)其中容易出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面有效的管理.下文從建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義入手,針對(duì)建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的具體情況進(jìn)行全面分析,并積極提出了建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效方式和手段.
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