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更新時(shí)間：2025.04.06
招標(biāo)評(píng)標(biāo)的組織實(shí)施方案

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2 招標(biāo)、評(píng)標(biāo)的組織實(shí)施方案 （一）招標(biāo)組織實(shí)施方案 （1） 招標(biāo)工作依據(jù) 國家、省、市相關(guān)法律、行政法規(guī)以及建設(shè)部、國家計(jì)委等各部委的規(guī)定。 主要包括： 1、《中華人民共和國建筑法》 2、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》 3、《中華人民共和國合同法》 4、建設(shè)部令第 89號(hào)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》 5、國家七部委《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法 30號(hào)令》 6、《〈山東省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理?xiàng)l例〉實(shí)施細(xì)則》 （2） 招標(biāo)工作原則 遵循公開、公平、公正、誠實(shí)信用和“為建設(shè)單位的投資效益做最大保證” 的原則。 （3） 招標(biāo)代理工作中心任務(wù) 招標(biāo)代理工作的中心任務(wù)就是通過招標(biāo)為業(yè)主擇優(yōu)選擇綜合實(shí)力強(qiáng)、 報(bào)價(jià)合 理、業(yè)績好、信譽(yù)佳、提供服務(wù)好的優(yōu)秀承包單位，為工程項(xiàng)目的四控目標(biāo)（質(zhì) 量、工期、造價(jià)、安全）的順利實(shí)現(xiàn)提供有利保證。 （4） 招標(biāo)工作過程控制 服務(wù)工作的目標(biāo)是滿

Y項(xiàng)目招標(biāo)評(píng)標(biāo)的問題分析及改善措施研究

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首先闡述了Y項(xiàng)目招標(biāo)評(píng)標(biāo)的概況;其次分析了Y項(xiàng)目在招標(biāo)評(píng)標(biāo)中存在的問題;最后針對(duì)存在的問題提出了改善Y項(xiàng)目招標(biāo)評(píng)標(biāo)的具體措施.

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