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更新時間：2025.06.01
項目經(jīng)理管理制度工隊長管理制度管理制度裝飾公司

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１ 項目經(jīng)理工作制度及獎懲辦法 為規(guī)范公司裝潢現(xiàn)場工地秩序，確保在工期內(nèi)按質(zhì)按量的完成，特制定本制度。本制度作為公司項 目經(jīng)理工作準(zhǔn)則，必須嚴(yán)格遵守，違者按照本制度嚴(yán)懲。 1、公司招錄的項目經(jīng)理，必須經(jīng)過工程部經(jīng)理嚴(yán)格的面試和考核，面試合格后工程部經(jīng)理將項目經(jīng)理帶到 辦公室，公司與項目經(jīng)理簽訂《項目經(jīng)理聘用協(xié)議》 ，協(xié)議簽訂后正式上崗。 2、公司項目經(jīng)理必須繳納工程風(fēng)險金 6000 元。工程風(fēng)險金以現(xiàn)金形式直接繳納到公司財務(wù)部。如無法繳 納的公司于項目經(jīng)理結(jié)算所接前三個工程時分次數(shù)扣足 6000 元。第一、二個工程分別扣除 2500 元，第 三個工程扣除 1000 元。 3、項目經(jīng)理直接上級為公司工程部經(jīng)理，堅決服從工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，聽從其指揮。 4、在職期間嚴(yán)禁項目經(jīng)理對外施工。項目經(jīng)理有 3 個工地同時施工為公司正常業(yè)務(wù)量，若公司業(yè)務(wù)量無法 保證項目經(jīng)理正常施工要求的，雙方可以協(xié)商解除合

業(yè)主項目部管理制度

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銀川開發(fā)區(qū)光伏電站工程 工作管理制度 銀川開發(fā)區(qū)項目振發(fā)光伏電站工程 制度匯編 銀川開發(fā)區(qū)光伏電站工程業(yè)主項目部 二 O一二年八月 批 準(zhǔn)： 年 月 日 審 核： 年 月 日 編 寫： 年 月 日 銀川開發(fā)區(qū)項目 管理制度 - 1 - 目 錄 工程項目部內(nèi)部管理制度 ........................................... 2 工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗制度 ............................................. 4 施工測量復(fù)核制度 ................................................. 8 工程技術(shù)交底制度 ................................................. 9 工程質(zhì)量驗收管理制度 ...........................

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