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更新時間：2025.03.15

頭條 在項目總承包造價管理中，如何進行項目采購管理？

項目采購管理需要制定采購計劃，進行供應商的選擇和管理，進行合同談判和簽訂，進行采購執(zhí)行和監(jiān)控。

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國際工程項目總承包風險管理

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二十一世紀是一個經(jīng)濟全球化的世紀,各專業(yè)的工程企業(yè)開始實行走出去戰(zhàn)略,到國外承接工程項目已成為企業(yè)發(fā)展的重要方向。在國外承攬工程建設,要想取得成功,必須做好國際工程項目風險管理。這篇文章就著重分析國家工程項目存在著那些潛在的風險,并根據(jù)這些風險存在的背景,淺析有效的應對舉措,為工程建設企業(yè)提供參考。

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