造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.05
工程項(xiàng)目總監(jiān)的主要工作內(nèi)容

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工程項(xiàng)目總監(jiān)的主要工作內(nèi)容 一、常規(guī)性的管理工作 (一 )、項(xiàng)目組織 1、組織架構(gòu)和制度的建設(shè) : (1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)并執(zhí)行 ; (2)應(yīng)完善安全生產(chǎn)監(jiān)理制度，明確安全監(jiān)理責(zé)任人 ; (3)項(xiàng)目監(jiān)理架構(gòu)建立要立即報(bào)告建設(shè)單位，架構(gòu)中人員發(fā)生變更應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位 ; 如總監(jiān)變 更應(yīng)跟蹤辦理相關(guān)手續(xù) ; (4)根據(jù)公司的相關(guān)制度和要求結(jié)合項(xiàng)目實(shí)情 ,制定項(xiàng)目的組織管理制度 (工作 ,考勤 , 例會(huì) , 信息發(fā) 布與收集 , 辦公室管理等 ) 并執(zhí)行 ; (5)審查項(xiàng)目監(jiān)理人員編寫的監(jiān)理日志 (按《監(jiān)理日志填寫詳細(xì)指引》 ) 、 周的工作汁劃 (按《監(jiān)理 人員周工作計(jì)劃表》 )、口頭告知確認(rèn)單 (按《口頭告知確認(rèn)單》 ) 、監(jiān)理通知等監(jiān)理部文件 , 通過此可掌握 項(xiàng)目 (現(xiàn)場狀態(tài)、監(jiān)理人員 )總體情況。 2、學(xué)習(xí)培訓(xùn) : (1)組織學(xué)習(xí)監(jiān)理合同、施工合同、施

造價(jià)員工作內(nèi)容

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造價(jià)員工作內(nèi)容 1、對(duì)內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí) 際施工產(chǎn)值及成本分析情況。 對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每 個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制， -并打印全部的工料分析，作為定額 人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理， 在實(shí)際的施工過程中， 根據(jù)現(xiàn)場的 實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的 調(diào)整。 2、對(duì)外（對(duì)業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交 的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽 證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和 監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后 我施工方材料員能及時(shí)采購，使得工程 順利施工。 3、對(duì)外（勞務(wù)分包）的工作情況。每個(gè)月月底對(duì)勞務(wù)分包上報(bào)的工 程量認(rèn)真的審核，并且按照勞務(wù)合同的約定及時(shí)準(zhǔn)確的撥付勞務(wù)工程 款，加深對(duì)勞務(wù)合同的理解，尤其是補(bǔ)充條款的規(guī)定。 編制竣工結(jié)算的準(zhǔn)備工作 1

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