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更新時間：2025.04.27

頭條 項目造價全過程管理中的結(jié)算管理是如何進(jìn)行的？

項目造價全過程管理中的結(jié)算管理，主要是對工程的結(jié)算進(jìn)行嚴(yán)格的審核，確保結(jié)算的準(zhǔn)確性。

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工程項目造價全過程管理,是指項目從規(guī)劃到竣工的整個過程,包括項目策劃、設(shè)計、施工和竣工各個階段。本文論述了建設(shè)項目投資決策階段、項目設(shè)計階段、項目實施階段及建設(shè)項目后評估階段工程造價的計算與控制方法和手段,以及工程造價的合理確定和有效控制貫穿于建設(shè)項目始終的重要性,并闡述了項目各階段工程造價與評估的重要特征,從而更好地控制工程造價。

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在項目后期，造價全過程管理的工作內(nèi)容主要包括項目的結(jié)算審核、工程決算的編制以及項目的后評價等。查看詳情

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項目造價全過程管理的實施步驟是什么？ (1) 18

項目造價全過程管理的實施步驟包括：前期策劃、設(shè)計階段、施工階段、竣工驗收階段和運營維護(hù)階段。查看詳情

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項目造價全過程管理的主要內(nèi)容有哪些？ (1) 10

項目造價全過程管理的主要內(nèi)容包括：投資估算、初步設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、工程量清單計價、合同價款、施工過程中的變更簽證、工程結(jié)算、竣工決算等。查看詳情

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項目造價全過程管理中的團隊協(xié)作是如何進(jìn)行的？ (1) 4

項目造價全過程管理中的團隊協(xié)作，主要是通過建立有效的團隊協(xié)作機制，提高團隊的協(xié)作效率，共同完成項目造價全過程的管理工作。查看詳情

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在項目前期，造價全過程管理需要根據(jù)項目的具體情況，進(jìn)行詳細(xì)的投資估算，以確保項目的投資額度在可控范圍內(nèi)。查看詳情

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在項目后期，造價全過程管理如何進(jìn)行結(jié)算審核？ (1) 3

在項目后期，造價全過程管理需要對項目的結(jié)算進(jìn)行詳細(xì)的審核，以確保項目的結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。查看詳情

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項目造價全過程管理中的變更簽證管理是如何進(jìn)行的？ (1) 4

項目造價全過程管理中的變更簽證管理，主要是對工程變更進(jìn)行嚴(yán)格的審核和管理，防止因變更導(dǎo)致的造價增加。查看詳情

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項目造價全過程管理是什么？ (1) 10

項目造價全過程管理是指從項目策劃、設(shè)計、施工、竣工驗收到項目運營維護(hù)的全過程中，對項目造價進(jìn)行的全過程、全方位、全員的控制和管理。查看詳情

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項目造價全過程管理中的成本控制是如何進(jìn)行的？ (1) 19

項目造價全過程管理中的成本控制，主要是通過合理的投資估算、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計概算、科學(xué)的施工圖預(yù)算等方法，控制工程的成本。查看詳情

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項目造價全過程管理中的風(fēng)險有哪些？ (1) 10

項目造價全過程管理中的風(fēng)險包括：市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險等。查看詳情

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項目造價全過程管理中的風(fēng)險防控是如何進(jìn)行的？ (1) 14

項目造價全過程管理中的風(fēng)險防控，主要是通過建立風(fēng)險防控機制，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測和預(yù)防。查看詳情

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項目造價全過程管理中如何控制投資？ (1) 3

項目造價全過程管理中控制投資的方法包括：合理的投資估算、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計概算、科學(xué)的施工圖預(yù)算等。查看詳情

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如何進(jìn)行項目造價全過程管理？ (1) 9

進(jìn)行項目造價全過程管理需要明確管理目標(biāo)，制定管理策略，建立有效的管理機制，實行全過程的動態(tài)管理。查看詳情

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工程項目造價全過程管理需要哪些部門的參與？ (1) 19

工程項目造價全過程管理需要設(shè)計部門、招標(biāo)部門、施工部門、財務(wù)部門、審計部門等的參與。查看詳情

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工程項目造價全過程管理的主要任務(wù)是什么？ (1) 15

工程項目造價全過程管理的主要任務(wù)是合理確定和有效控制工程造價，保證工程項目的經(jīng)濟效益。查看詳情

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什么是工程項目造價的全過程管理？ (1) 18

全過程管理涵蓋了從前期策劃、設(shè)計、招投標(biāo)到施工直至交付運營的每個階段，確保造價控制貫穿始終。相關(guān)常識：全生命周期成本管理和項目管理流程。查看詳情

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造價管理控制體系如何實現(xiàn)工程項目的全過程管理？ (1) 7

造價管理控制體系通過科學(xué)的管理方法和手段，對工程項目的全過程進(jìn)行有效管理，從而實現(xiàn)工程項目的全過程管理。查看詳情

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全過程管理是指從設(shè)計階段開始，貫穿施工直至竣工驗收，對每個階段的成本進(jìn)行估算、控制和結(jié)算。相關(guān)領(lǐng)域知識：這涉及到動態(tài)監(jiān)控與調(diào)整，確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。查看詳情

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在“工程造價全過程管理PPT”中，什么是工程造價的全過程管理？ (1) 14

工程造價全過程管理是指從工程項目的前期決策、設(shè)計、招標(biāo)、施工到竣工結(jié)算的全過程，進(jìn)行工程造價的預(yù)測、計劃、控制、核算和分析等管理活動。查看詳情

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工程造價全過程管理的目標(biāo)是確保工程項目在的時間和預(yù)算內(nèi)完成，同時保證工程質(zhì)量和安全。查看詳情

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工程造價全過程管理全要素管理中，如何處理項目采購？ (1) 2

工程造價全過程管理全要素管理中，處理項目采購需要通過制定詳細(xì)的采購計劃、選擇合適的供應(yīng)商和進(jìn)行嚴(yán)格的采購控制等方法進(jìn)行。查看詳情

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工程造價全過程管理全要素管理中，如何保證項目進(jìn)度？ (1) 14

工程造價全過程管理全要素管理中，保證項目進(jìn)度需要通過合理的項目計劃、有效的資源管理和嚴(yán)格的時間控制等方法進(jìn)行。查看詳情

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在工程造價全過程管理全要素管理中，如何處理項目變更？ (1) 4

在工程造價全過程管理全要素管理中，項目變更需要通過變更申請、變更審查、變更批準(zhǔn)和變更執(zhí)行等步驟進(jìn)行處理。查看詳情

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工程造價全過程管理全要素管理中，如何保證項目質(zhì)量？ (1) 20

工程造價全過程管理全要素管理中，保證項目質(zhì)量需要通過嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查和及時進(jìn)行質(zhì)量問題處理等方法進(jìn)行。查看詳情

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專題概述

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