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更新時(shí)間：2025.05.10
項(xiàng)目組織及實(shí)施計(jì)劃

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一、 項(xiàng)目組織及實(shí)施計(jì)劃 11.1 工程項(xiàng)目管理概況 **公司一向重視工程管理， 將工程質(zhì)量視為企業(yè)生存之根本。 公司對(duì)每一個(gè) 工程項(xiàng)目都實(shí)行全過(guò)程的專業(yè)化管理。 對(duì)于每個(gè)中標(biāo)項(xiàng)目，公司將指定一位專職項(xiàng)目經(jīng)理，他（她）將負(fù)責(zé)本項(xiàng)目 的全過(guò)程，其中主要包括：合同談判、制定工作進(jìn)度表和工程實(shí)施計(jì)劃書，組織 和協(xié)調(diào)項(xiàng)目工程組的工作、 與買方的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)、 定期向買方口頭或書面匯 報(bào)工程進(jìn)展情況、 商討解決工程中存在的問(wèn)題并接受用戶的監(jiān)督、 制定工程驗(yàn)收 文件和整理、匯總技術(shù)文檔等。 公司將為項(xiàng)目成立專門的項(xiàng)目工程組， 根據(jù)項(xiàng)目的大小， 由不少于 5名有經(jīng) 驗(yàn)的項(xiàng)目工程師參加。 項(xiàng)目工程組負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的具體實(shí)施。 其中主要包括： 系 統(tǒng)的施工設(shè)計(jì)；與用戶原有計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的接口連接 （包括必要的二次開發(fā)）； 系統(tǒng)的安裝、與控制室裝修的收口配合； 與服務(wù)器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的連接以及網(wǎng)絡(luò)安 全措施；各種

深化建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革 20條政策推進(jìn)工程總承包

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為落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見(jiàn)》,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部近日印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展的若干意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱《若干意見(jiàn)》）,深化建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革。工程總承包是國(guó)際通行的建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式,大力推進(jìn)工程總承包,有利于實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等各階段工作的深度融合,發(fā)揮工程總承包企業(yè)的技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì),提高工程建設(shè)水平,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),服務(wù)于“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施。《若干意見(jiàn)》圍繞進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展,從4個(gè)方面提出了20條政策和制度措施。

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