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更新時(shí)間：2025.06.14
加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作的實(shí)施意見

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加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作的實(shí)施意見

關(guān)于加強(qiáng)我市住宅小區(qū)物業(yè)管理工作的對策建議

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關(guān)于加強(qiáng)我市住宅小區(qū)物業(yè)管理工作的對策建議 近年來，我市物業(yè)管理工作堅(jiān)持以人為本， 著力改善和維護(hù)人民 群眾的工作與生活環(huán)境，物業(yè)管理工作進(jìn)步、規(guī)范、和諧發(fā)展，取得 了較顯著成效。 同時(shí)，隨著物業(yè)管理行業(yè)的快速發(fā)展和群眾維權(quán)意識 的增強(qiáng)，涉及物業(yè)管理的矛盾和糾紛也在逐漸增多。 我們在調(diào)研中了 解到，目前我市住宅小區(qū)物業(yè)管理工作還存在以下幾個(gè)方面的問題： 一是在前期物業(yè)服務(wù)中， 物業(yè)服務(wù)企業(yè)不嚴(yán)格履行承接查驗(yàn)義務(wù)， 開 發(fā)建設(shè)單位在項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、銷售階段存在的問題，在房屋 交付使用后才逐步暴露出來； 二是物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理不規(guī)范， 服務(wù)質(zhì) 量不高；三是業(yè)主委員會(huì)作用未有效發(fā)揮、履職不規(guī)范；四是物業(yè)服 務(wù)行業(yè)整體經(jīng)營困難， 盈利能力不強(qiáng)， 影響了物業(yè)服務(wù)總體水平的提 升。 解決我市物業(yè)管理中存在的主要問題， 實(shí)現(xiàn)物管文明、社區(qū)和諧、 社會(huì)穩(wěn)定，需要將“政府主導(dǎo)、業(yè)主自治、行業(yè)自律”有機(jī)結(jié)

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