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更新時(shí)間：2025.01.04
物業(yè)管理處客戶服務(wù)中心職責(zé)

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無憂商務(wù)網(wǎng) （www.5ucom.com ） 百萬(wàn)管理資料下載平 臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng) （www.5ucom.com ） 百萬(wàn)管理資料下載平 臺(tái)商務(wù)網(wǎng) （www.5ucom.com ） 百萬(wàn)管理資料下載平 臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng) （www.5ucom.com ） 百萬(wàn)管理資料下載平 臺(tái)文件名稱 管理處職責(zé) 類別 部門職責(zé) 文件編號(hào) WY/A-ZN-03 生效日期 管理處（客戶服務(wù)中心）職責(zé) 一、 職能說明 : 管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、公關(guān)、服務(wù)的職能。對(duì)客戶服務(wù)的執(zhí)行與反饋， 并提供多種直接服務(wù)的部門，物業(yè)公司的對(duì)客服務(wù)是通過管理部的業(yè)務(wù)程 序和服務(wù)環(huán)節(jié)來完成，是公司與業(yè)戶之間的橋梁，是物業(yè)公司的窗口，管 理部的工作程序、人員職業(yè)道德、服務(wù)質(zhì)量、操作技能應(yīng)變技巧、儀表、 言談、舉止對(duì)物業(yè)公司的形象和聲譽(yù)都會(huì)產(chǎn)生影響。對(duì)內(nèi)各部門的協(xié)助、 督導(dǎo)、溝通使各部門保證良好的工作質(zhì)量和效率。負(fù)責(zé)各類牌照、收費(fèi)標(biāo) 準(zhǔn)的申辦，

常州市武進(jìn)區(qū)建設(shè)工程造價(jià)管理處

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常州市武進(jìn)區(qū)建設(shè)工程造價(jià)管理處 武建造 [2007] 13 號(hào) 關(guān)于對(duì)武進(jìn)區(qū)施工企業(yè)所持 2006～2007 年 度《江蘇省建筑工程承發(fā)包計(jì)價(jià)手冊(cè)》年度 核查情況的通報(bào) 各建設(shè)單位、施工企業(yè)及相關(guān)單位： 按武進(jìn)區(qū)建設(shè)局《關(guān)于對(duì) <江蘇省建筑工程承發(fā)包計(jì)價(jià) 手冊(cè) >進(jìn)行年度核查的通知》 （武建發(fā) [2007]19 號(hào)）要求，我 處對(duì)我區(qū)施工企業(yè)所持 2006～2007 年度《江蘇省建筑工程 承發(fā)包計(jì)價(jià)手冊(cè)》（以下簡(jiǎn)稱 《計(jì)價(jià)手冊(cè)》）進(jìn)行了年度核查， 茲將核查情況通報(bào)如下： 全區(qū)共有 124個(gè)施工企業(yè)按期上報(bào)了所持《計(jì)價(jià)手冊(cè)》 核查的相關(guān)資料，辦理了核查手續(xù)，另有 23 個(gè)施工企業(yè)未 按期上報(bào)其所持《計(jì)價(jià)手冊(cè)》核查的相關(guān)資料，未辦理核查 手續(xù)，按照年度核查通知和《武進(jìn)區(qū) <江蘇省建筑工程承發(fā) 包計(jì)價(jià)手冊(cè) >管理實(shí)施細(xì)則（試行） 》的規(guī)定，經(jīng)我處核查： 124個(gè)施工企業(yè)所持 2006～2007年

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