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更新時(shí)間：2025.05.17
學(xué)校裝飾改造工程施工組織設(shè)計(jì)概述

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七、施工組織設(shè)計(jì) 1、 工程概況 2、 質(zhì)量目標(biāo) 3、 施工組織及施工管理 4、 進(jìn)度計(jì)劃與進(jìn)度保障措施 5、 工程施工方案及主要工藝方法 6、 保證措施 7、 安全生產(chǎn)管理 9 、 施工總平面設(shè)計(jì) 10 、 合理化建議及降低成本措施 11 、 配合專業(yè)安裝工程的保證措施 12 、 與監(jiān)理協(xié)調(diào)配合的措施 13 、 回訪保修、服務(wù)承諾 1. 編制說(shuō)明 1.1 綜合說(shuō)明： 本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)招標(biāo)文件要求而編制的，是用以指導(dǎo)該工程施工的技術(shù) 文件。 我公司將組織一支思想作風(fēng)過(guò)硬，善打硬仗的項(xiàng)目班子，動(dòng)員全體施工人員， 齊心協(xié)力，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，認(rèn)真做好施工全過(guò) 程各項(xiàng)施工工作。 項(xiàng)目部將按照質(zhì)量體系和程序及文件規(guī)定， 嚴(yán)格把好材料、 設(shè)備、 成品和半成品的采購(gòu)和檢驗(yàn)關(guān)，使施工質(zhì)量全過(guò)程受控；以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu) 質(zhì)、高效為目標(biāo)進(jìn)行工

某學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造工程施工組織設(shè)計(jì)

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1 河北民族師范學(xué)院網(wǎng)球場(chǎng)工程 施工組織設(shè)計(jì) 一、 施工部署和施工方案 （一）組織管理機(jī)構(gòu) 1、管理架構(gòu)： 公司按照項(xiàng)目法施工的要求， 組建一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理 部，對(duì)本工程項(xiàng)目的施工進(jìn) 行組織管理。 公司另派出工程師一名任項(xiàng)目管理員駐工地，對(duì)本 工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全 和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，確保按照各項(xiàng)指標(biāo)完成工程任務(wù)。 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 技 術(shù) 質(zhì) 量 部 工 程 部 經(jīng) 營(yíng) 部 項(xiàng)目經(jīng)理 辦 公 室 材 料 部 安 保 部 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工 一分部 三分部 四分部二分部 五分部 2 2、主要管理人員職責(zé)及分工 2.1 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及本公司有關(guān)的各項(xiàng) 規(guī)章 制度。 2）對(duì)施工的單位工程質(zhì)量和安全負(fù)全面責(zé)任。 3）負(fù)責(zé)組織人員、材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)等施工準(zhǔn)備工作。 4）負(fù)責(zé)安排人員做好圖紙會(huì)審； ?將項(xiàng)目管理人員的配備名單交生產(chǎn)技 術(shù)科； 做好技

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