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完整的投標方案文件 正本 工程 投 標 文 件 項 目 名 稱 : 招 標 人 : 投 標 人 : 日 期 : 年 月 日 目 錄 第一部分:商務部分投標文件 第二部分:技術(shù)部分投標文件 第三部分:資信標投標文件 第四部分:資格審查文件 正本 工程項目 投 標 文 件 招標編號 : . 投 標 單 位: (蓋章) 投標文件內(nèi)容: 商 務 部 分 法定 代 表 人: (蓋章) 或委托代理人: (蓋章) 日 期: 年 月 日 目 錄 一、投標函 二、投標函附錄 三、編制說明 四、計日工計價表 五、工程量清單總價匯總表 六、工程量清單計價匯總表 七、分部分項工程量清單計價表 八、分部分項工程量清單綜合單價分析表 九、措施項目清單計價表(一) 十、措施項目清單計價
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頁數(shù): 260頁
第 一 章 編 制 說 明 一、本投標施工組織設(shè)計嚴格按照工程招標范圍、 招標文件和招標答疑會議紀要對施工 組織設(shè)計的要求進行編制。在人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署 的原則下,由土建、裝修及安裝幾大專業(yè)有機組成。 二、根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求,本著對業(yè)主資金合理利用,對工程質(zhì)量的高 度責任感,我們的編制原則是“經(jīng)濟、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。 三、本投標施工組織設(shè)計的編制,受到了我公司領(lǐng)導的高度重視和各職能部門的大 力支持, 公司將參加類似工程施工的有關(guān)負責人聚集在一起, 形成方案編制專題小組, 采用 “對比優(yōu)化、博采眾長”的編制思路,力求本方案重點突出,針對性、可操作性強。 四、本投標施工組織設(shè)計總結(jié)了我公司在類似院校工程施工中的成功經(jīng)驗,克服不足 之處,同時借鑒其他單位特點和特長, 力爭使本施工組織設(shè)計對今后的施工有更強更優(yōu)的指 導作用,為業(yè)主交出滿意和優(yōu)良的建筑
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