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隨著近年來我國在建設(shè)項目上投資力度的加大,以及我國的建設(shè)項目在逐年增多現(xiàn)狀,促使越來越多行政的事業(yè)單位變成了工程的項目單位,但是由于很多行政的事業(yè)單位在財務(wù)方面缺乏一定的管理經(jīng)驗,所以在財務(wù)管理上就面臨著許多的問題,如何對建設(shè)資金進(jìn)行高效運用,對建設(shè)的成本進(jìn)行適當(dāng)?shù)目s減或者控制,以更快的提高效益,這些問題成了在項目管理中財務(wù)面對的棘手問題。本文就將對在行政的事業(yè)單位里進(jìn)行合理的財務(wù)管理進(jìn)行了探討。
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行政事業(yè)單位專項資金的內(nèi)部控制 摘要：行政事業(yè)單位專項資金是國家有關(guān)部門或上級 部門下?lián)艿?，具有專門指定用途的資金，是行政事業(yè)單位完 成各項工作任務(wù)，有效發(fā)揮相關(guān)職能作用的關(guān)鍵。本文主要 對當(dāng)前行政事業(yè)單位專項資金內(nèi)部控制中存在的問題進(jìn)行 了分析，并提出了一些建議和措施，以期提高資金管理控制 水平和資金使用效率。 關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；專項資金；內(nèi)部控制 中圖分類號： F810.6 文獻(xiàn)識別碼： A 文章編號： 1001-828X（2017）015-0-01 深化財政管理改革，加強財政內(nèi)部控制管理，確保財政 資金劃撥的合理性和財政資金使用的高效性是當(dāng)前行政事 業(yè)單位財政體制改革的重要內(nèi)容，其中對于專項資金的內(nèi)部 控制是最為重要的一個方面。專項資金是財政劃撥的專門用 于特定事項用途的，需要單獨核算的計劃性資金，在使用中 應(yīng)遵循量入為出、專款專用的原則。但在當(dāng)前一些行政事業(yè) 單位的專項資金的
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