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龍?jiān)雌诳W(wǎng) http://www.qikan.com.cn 加強(qiáng)工程造價(jià)管理 提高建筑投資效益 作者：于新輝 來(lái)源：《大陸橋視野 ·下》 2013 年第 03 期 摘 要 建設(shè)工程具有周期長(zhǎng)，不確定因素多等特征，使得建設(shè)工程的造價(jià)復(fù)雜多變。因 此，建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理就貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，隨著改革開(kāi)放的不斷深入，市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，工程造價(jià)管理對(duì)建筑施工企業(yè)自身發(fā)展有著日趨重要的意義。本文分析現(xiàn)階段 建筑工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題，提出了應(yīng)采取的措施。 關(guān)鍵詞 工程造價(jià) 管理問(wèn)題 措施 工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的控制就是在滿(mǎn)足項(xiàng)目合 理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段中把工程項(xiàng)目發(fā)生控 制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，力求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益 和社會(huì)效益。 一、建筑工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題
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結(jié)合綜合體建筑開(kāi)發(fā)規(guī)模大、開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、不確定性高等特點(diǎn),選擇期權(quán)博弈方法,對(duì)處于同一環(huán)境中具有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的兩項(xiàng)綜合體開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估和比較,結(jié)果發(fā)現(xiàn)隨著投資環(huán)境的變化,應(yīng)該采取不同的投資策略,差異化策略是實(shí)現(xiàn)有效決策的可行方法。
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