格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">283KB
頁數(shù):
面對該廠虧損30萬的現(xiàn)狀,廠長卓貴明經(jīng)調(diào)查分析認(rèn)為原因有三:一是管理不善;二是產(chǎn)品沒有特色,質(zhì)量不穩(wěn)定;三是生產(chǎn)成本太高,資源浪費(fèi)大。找出病因,接下來就得對癥下藥。首先,投入30萬資金,收購所有股權(quán),由自己獨(dú)資經(jīng)營,他通過健全內(nèi)部管理制度,完善工藝流程。馬嶺鎮(zhèn)頁巖資源十分豐富,頁巖是制造磚的上等材料,幾年來當(dāng)?shù)匾寻l(fā)展了數(shù)十家頁巖磚廠,但因原有的小磚窯生產(chǎn)技術(shù)落后,資源浪費(fèi)大,加上老式生產(chǎn)工藝在磚的成型、燒制等環(huán)節(jié)上沒有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),所以燒制的磚質(zhì)量低,變形、斷裂、強(qiáng)度不夠的次品磚過多,從