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更新時(shí)間：2025.04.20
幼兒園管理制度

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幼兒園管理制度 一 、園長(zhǎng)職責(zé) 1、園長(zhǎng)接受校長(zhǎng)聘任，是校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)幼兒園的全面管理，主持 全園工作。 2、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針和國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)、政策，全面貫 徹《幼兒園工作條例》和《幼兒園工作規(guī)程》。 3、主持制定全園工作計(jì)劃和各項(xiàng)規(guī) 章制度，確立分級(jí)管理目標(biāo)，建立結(jié)構(gòu)合理、協(xié)調(diào)靈活、反饋及時(shí)的科學(xué)管理機(jī)制。 定期召開(kāi)園務(wù)會(huì)，深入第一線檢查各項(xiàng)工作實(shí)施情況。 4、負(fù)責(zé)全園教職工的聘 任、調(diào)整園內(nèi)工作人員結(jié)構(gòu)，定期對(duì)保教工作人員進(jìn)行考核并作出正確評(píng)估。 5、 全面了解教育、教研、衛(wèi)生保健及膳食管理情況，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整，盡量減 少工作中的失誤。充分發(fā)揮黨團(tuán)組織、工會(huì)及教代會(huì)的作用，發(fā)揚(yáng)民主，尊重人格， 加強(qiáng)“愛(ài)心、和諧、團(tuán)結(jié)、向上”的園風(fēng)建設(shè)。 6、全面掌握教職員工的思想動(dòng) 態(tài)，開(kāi)展經(jīng)常性的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)。關(guān)心教職工的生活，改善生存環(huán)境， 維護(hù)合法權(quán)

幼兒園財(cái)務(wù)管理辦法和實(shí)施細(xì)則

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幼兒園財(cái)務(wù)管理辦法和實(shí)施細(xì)則 一、序： 為規(guī)范并加強(qiáng)幼兒園的財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)管理行為，提高資金使用的效益，促進(jìn)幼教事 業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)《行政和事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》和《會(huì)計(jì)法》等國(guó)家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合幼兒 園自身特點(diǎn)和實(shí)際，特制定本管理辦法和實(shí)施細(xì)則。 二、文： 1、 幼兒園財(cái)務(wù)管理的基本原則：貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度， 堅(jiān)持勤儉辦園的方針； 正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系， 社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān) 系，國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益的關(guān)系。 2、 幼兒園財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)： 進(jìn)行科學(xué)合理的園內(nèi)經(jīng)費(fèi)預(yù)算， 制定編制合理的 財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表及資產(chǎn)管理辦法和方案， 依法多渠道籌集事業(yè)發(fā)展資金； 加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算， 提高 資金使用效益； 加強(qiáng)資金及資產(chǎn)管理， 防止幼兒園資產(chǎn)流失； 建立健全的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度； 對(duì)幼兒園經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)監(jiān)管、 資金控制和事前事后的財(cái)務(wù)監(jiān)督； 定期進(jìn)行幼兒園 的財(cái)

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