造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.28
企業(yè)知識(shí)型員工幸福工作評(píng)價(jià)指標(biāo)比較研究

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隨著科學(xué)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),越來(lái)越依賴創(chuàng)新,依賴科學(xué)知識(shí),越來(lái)越變現(xiàn)為知識(shí)型人才的競(jìng)爭(zhēng),\"知識(shí)就是力量\"得到了最充分的體現(xiàn)。追求幸福是人類所有行為的終極目標(biāo),伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定的發(fā)展以及人們生活水平的提高,幸福越來(lái)越受到人們的關(guān)注。為了客觀準(zhǔn)確合理的評(píng)價(jià)企業(yè)知識(shí)型員工幸福工作狀態(tài),本文對(duì)64篇相關(guān)文獻(xiàn)從評(píng)價(jià)指標(biāo)層級(jí)結(jié)構(gòu)、指標(biāo)數(shù)量、指標(biāo)隸屬關(guān)系、指標(biāo)內(nèi)容四個(gè)方面進(jìn)行梳理和比較,為企業(yè)知識(shí)型員工幸福工作綜合評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建提供依據(jù)和參考。

崗位評(píng)價(jià)、工作評(píng)價(jià)及評(píng)價(jià)表格

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工作評(píng)價(jià) 崗位評(píng)價(jià) 崗位評(píng)價(jià)原則 崗位評(píng)價(jià)的特點(diǎn) 崗位評(píng)價(jià)系統(tǒng) 工作評(píng)價(jià)表 工作評(píng)價(jià)總結(jié)表 工作評(píng)價(jià) 工作評(píng)價(jià)就是評(píng)定工作的價(jià)值，制定工作的等級(jí)，以確定工資收入的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。因 此，工作評(píng)價(jià)是工作分析的邏輯結(jié)果，其目的是提供工資結(jié)構(gòu)調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)程序。 職務(wù)評(píng)價(jià)是執(zhí)行職務(wù)工資制最關(guān)鍵的一環(huán)，因?yàn)閷?duì)職務(wù)評(píng)價(jià)的等級(jí)高低與職務(wù)工資 額是直接對(duì)應(yīng)的。 工作評(píng)價(jià)基本目的在于： １、確認(rèn)組織的工作結(jié)構(gòu)。 ２、使工作間的聯(lián)系公平、有序。 ３、開(kāi)發(fā)一個(gè)工作價(jià)值的等級(jí)制度，據(jù)此可用來(lái)建立工資支付結(jié)構(gòu)。 ４、關(guān)于企業(yè)內(nèi)部的工作和工資方面，取得經(jīng)理與員工間的一致。 評(píng)價(jià)中應(yīng)該注意： １、人力資源部門通常負(fù)責(zé)工作評(píng)價(jià)項(xiàng)目的管理。然而，實(shí)際的工作評(píng)價(jià)，是 專門由委員會(huì)進(jìn)行的。委員會(huì)的構(gòu)成通常取決于被評(píng)價(jià)工作的類型和水平。 ２、小型或中型組織通常缺乏工作評(píng)價(jià)專業(yè)知識(shí)，這時(shí)可聘用外部顧問(wèn)，當(dāng)聘請(qǐng)了 一名合格的顧問(wèn)時(shí)，管理者應(yīng)

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