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更新時(shí)間：2025.05.17
《員工考核制度及表格》大全

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1 員工考核制度 第一條 為加強(qiáng)和提升員工績效， 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力， 調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，制定此考核制度。 第二條 績效考核針對(duì)員工的工作表現(xiàn)。 第三條 本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工。 第四條 對(duì)員工的考核，采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。具體見 表 。 1. 月度業(yè)績考核為 A者，本月工資增加 3%； 2. 月度業(yè)績考核為 B者，本月工資保持不變； 3. 月度業(yè)績考核為 C者，本月工資減少 5%； 4. 月度業(yè)績考核為 D者，本月工資減少 12%； 5. 月度業(yè)績考核為 12個(gè) A者，即全年的月度考核都為 A，其下一 年工資（工齡工資不在其內(nèi)）增加 5%； 6. 月度業(yè)績考核為 10個(gè) A，2個(gè) B者，其下一年工資（工齡工資 不在其內(nèi)）增加 2%； 7. 月度業(yè)績考核有 6個(gè) D者，公司將辭退該員工。 第五條 生產(chǎn)員工的年度綜合考核以其月度考核為基礎(chǔ)， 由直

監(jiān)理公司內(nèi)部員工考核表

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監(jiān)理公司內(nèi)部員工考核表——態(tài)度紀(jì)律考核指標(biāo) 能力實(shí)效 　　 　　工作 　　完成力 12、是否能按時(shí)完成上級(jí)或公司交給的任務(wù)；工作具有明顯的成效性和準(zhǔn)確性，不需要他人指出工作中的不足或錯(cuò)誤。 　　知識(shí) 　　學(xué)習(xí)力 13、是否具備本職工作所必需的理論知識(shí)和技...

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