造價通
更新時間：2024.12.28
員工培訓與考核管理制度

格式：pdf

大小：7KB

頁數(shù)： 2頁

1 員工培訓與考核管理制度 1.0目的 為了規(guī)范員工培訓及考核工作，提高員工操作技能或管理水平，營造學習型組織環(huán)境，公正地評價員 工績效，提高員工工作效率。 2.0范圍 適用于公司培訓及考核工作的流程。 3.0定義 無 4.0權責 4.1 人力資源部負責培訓計劃的編制、跟進，編制管理人員及員工《績效考核評估表》培訓及考核相關 資料的收集、存檔； 4.2 各部門負責提交本部門培訓需求，配合實施相關培訓及考核工作，按要求提交相關資料。 5.0內容及要求 5.1 培訓分為內部培訓和委外培訓； 5.2 內部培訓（入職培訓及在職培訓） 5.2.1 新員工入職培訓的基本流程及方法： a. 新員工入職時，在當天內由人力資源部安排進行規(guī)章制度、崗位職責、 5S基礎、 ISO 基礎、消防安 全等基礎知識培訓；在試用期內需安排專業(yè)知識及安全生產等培訓。 b. 崗位操作方面知識的培訓， 由用人部門安排。對于生

企業(yè)員工的績效考核管理制度研究

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">69KB

頁數(shù)：

在經濟快速發(fā)展的全球化競爭機制下,企業(yè)要加強人才規(guī)劃管理建設,制定人才化的管理制度,實現(xiàn)人才的優(yōu)化標準考核,促進企業(yè)快速發(fā)展,加深企業(yè)的人才管理戰(zhàn)略合作目標規(guī)劃,保證企業(yè)設計的各項事業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展,逐步完成企業(yè)員工與社會事業(yè)快速穩(wěn)定建設發(fā)展的規(guī)劃過程。要在現(xiàn)代化的綜合性人力資源發(fā)展管理中,根據(jù)企業(yè)的整體競爭能力進行效益進度的考核,逐步規(guī)劃管理企業(yè)員工的績效問題,促進企業(yè)的健康快速發(fā)展。

熱門知識

員工培訓考核管理制度

精華知識

員工培訓考核管理制度

最新知識

員工培訓考核管理制度
點擊加載更多>>

相關問答

員工培訓考核管理制度
點擊加載更多>>
專題概述
員工培訓考核管理制度相關專題

分類檢索：