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本文以中小型房地產(chǎn)企業(yè)為例,通過分析實(shí)施員工素質(zhì)再造的實(shí)踐成果,進(jìn)而明確開展員工能力素質(zhì)建設(shè)的關(guān)鍵問題。全文主要從員工工作理念、工作實(shí)效和工作信心三方面,提出了實(shí)施素質(zhì)再造應(yīng)著眼于企業(yè)中長期目標(biāo)、著手于收益關(guān)聯(lián)機(jī)制、著力于核心員工培養(yǎng)的工作方法,最終達(dá)到提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的遠(yuǎn)期目標(biāo)。
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