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介紹了應(yīng)用綠色施工指標(biāo)體系,對施工項目的分部工程、單位工程進(jìn)行全過程四節(jié)一保的評價方法,探討了四節(jié)一保評價的依據(jù)、過程以及評分標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)得分的情況對施工的綠色化程度進(jìn)行了分級評定。
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對建設(shè)項目全過程造價控制的探討 建設(shè)項目全過程的造價控制, 一般分為決策階段項目建議書和可行性研究報告中 的投資估算、設(shè)計階段的方案設(shè)計和初步設(shè)計概算以及實施階段的工程招投標(biāo)中 的標(biāo)底和合同價、 施工過程中的動態(tài)造價及竣工結(jié)算中的造價審核等。 工程造價 審計作為工程造價控制和管理的一個重要手段和監(jiān)督機(jī)制, 參與到項目建設(shè)的全 過程監(jiān)督是非常必要的。 長期以來,我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期 工作階段的投資控制, 而往往把控制項目投資的主要精力放在施工階段, 把控制 工程造價僅放在施工圖預(yù)算、 結(jié)算的審查上。 雖然審計人員一絲不茍地嚴(yán)把工程 造價審計關(guān),對控制工程造價,節(jié)省建設(shè)資金也發(fā)揮了巨大的作用,但是,控制 工程造價的方式存在明顯的缺陷, 使工程造價審計仍處于被動狀態(tài)。 為解決這一 問題,應(yīng)實行建設(shè)項目全過程造價控制。 一、決策階段的投資控制 投資決策階段工程造價的控制對建設(shè)工程整個過程工
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