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保管員崗位責(zé)任制 1.在應(yīng)急辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下、在計(jì)劃、供應(yīng)部門的指導(dǎo)下 , 負(fù)責(zé)做好應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和管理工作。 2.以高度的責(zé)任心,及時(shí)準(zhǔn)確的完成收發(fā)保管任務(wù)。對(duì) 入庫(kù)的物資要嚴(yán)格驗(yàn)收,防止不合格產(chǎn)品入庫(kù)。 3.對(duì)入庫(kù)物資要準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放,保證不發(fā)生差錯(cuò),堅(jiān)持 執(zhí)行先進(jìn)先出、易損先發(fā)的原則,對(duì)常用物資要周轉(zhuǎn)使用, 及時(shí)補(bǔ)充。 4.對(duì)在庫(kù)物資加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),保持物資的完好狀態(tài)。 5.熟練掌握應(yīng)急救援所需的各種材料 ,按時(shí)制定各種材 料的維護(hù)與使用計(jì)劃。 6.掌握和了解各種材料的性能、 規(guī)格和用途 ,合理使用各 種原物資 ,保證應(yīng)急救援物資的正常供應(yīng)。 7.及時(shí)掌握各種物資在使用中的情況 ,大力開展修舊利 廢、回收復(fù)用廢舊材料 ,嚴(yán)禁浪費(fèi)、堵塞漏洞。 8.庫(kù)房材料、備件要堆放整齊 ,帳目準(zhǔn)確 ,并有進(jìn)出庫(kù)存 帳。 9.月末要清點(diǎn)庫(kù)房、檢查材料的使用情況 ,做到材料領(lǐng) 取、使用、管理科學(xué)化。 物資
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超市倉(cāng)庫(kù)管理制度 倉(cāng)庫(kù)管理制度是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、 6S管理、獎(jiǎng)懲規(guī)定、其他 管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定,給出工作的方向和目標(biāo),工作的方法和措施 ; 一、目的 通過制定倉(cāng)庫(kù)作業(yè)規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度,指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員日常作業(yè)行為,通過獎(jiǎng)懲的措施起到 激勵(lì)和考核人員的作用。 二、范圍 倉(cāng)庫(kù)工作人員 三倉(cāng)庫(kù)管 -理-員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作 ; 倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作 ; 采購(gòu)部和倉(cāng)管部共同負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作 ; 倉(cāng)管部對(duì)物料的檢驗(yàn)和不良品處置方式的確定 ; 四、驗(yàn)收及保管 1 物資的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度 1.1 物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn),經(jīng)使用部門或請(qǐng) 購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,方可入庫(kù)。 1.2 對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后,庫(kù)管員及時(shí)填寫入庫(kù)單,經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后, 庫(kù)管
應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)管理制度知識(shí)來自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)管理制度最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問:應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)管理制度