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更新時間：2024.12.28
一級建造師-建設(shè)工程項目管理

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1 / 30 1Z201000 建設(shè)工程項目的組織與管理 1Z201010 建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù) 組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。 建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。項目立 項時項目決策的標志，決策階段主要任務(wù)是確定項目的定義。 項目的實施階段包括設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期，招標投標工作分散在設(shè)計 前的準備階段、設(shè)計階段和施工階段中進行，因此一般不單獨列為招標投標階段。項目實施階段管理的主要任務(wù)是通 過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的 (目標控制 ) 建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的實施階段。 對于一個建設(shè)工程項目而言，業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心。 施工方的項目管理工作也會涉及設(shè)計階段。施工方的項目管理也涉及動用前準備階段和保修期。 在工程實踐中， 一個建設(shè)工程

一級建造師歷真題精講(建設(shè)工程項目管理)歷真題及答案

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2004 年一級建造師建設(shè)工程工程管理 一、單項選擇題（ 70 題，每題 1 分，共 70 分，四個備選答案中，有一個最符合題意） 1、工程管理的核心任務(wù)是（ ）。 A ．環(huán)境管理 B．信息管理 C．目標控制 D ．組織協(xié)調(diào)

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